Bounce: Arta de a transforma momentele dificile în triumf

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Bounce” de Keith McFarland este o lectură în stil fabulă care îi învață pe liderii de afaceri și pe indivizi cum să treacă prin perioade dificile și să depășească provocările prin reziliență și principii de management eficiente. Cartea folosește un format de poveste pentru a prezenta șase principii-cheie menite să ajute organizațiile să își revină din dificultăți. În timp ce majoritatea recenziilor laudă cartea pentru narațiunea captivantă și ideile utile, unele critică faptul că se bazează mai degrabă pe fabulă decât pe cercetare riguroasă.

⬤ Formatul captivant al povestirii o face o lectură rapidă și plăcută.
⬤ Oferă principii de management care pot fi aplicate imediat.
⬤ Motivează cititorii în perioade dificile și promovează reziliența.
⬤ Bun pentru dezvoltarea personală și profesională, în special în situații de redresare.
⬤ Ușor de înțeles și ușor de relaționat pentru cei care nu sunt experți în afaceri.

⬤ Unii recenzenți consideră formatul fabulei mai puțin credibil în comparație cu lucrările anterioare ale autorului bazate pe cercetare.
⬤ Lipsă de tactici practice aprofundate; oferă în principal principii generale.
⬤ Anumite părți pot părea clișee sau simplificate excesiv.
⬤ Nu este ideal pentru cititorii care caută analize detaliate ale afacerilor sau strategii cuprinzătoare.

(pe baza a 34 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Bounce: The Art of Turning Tough Times in Triumph

Conținutul cărții:

De ce mulți oameni și companii se prăbușesc în fața dificultăților, în timp ce alții folosesc adversitatea pentru a reveni și mai puternici? Keith McFarland, autorul bestsellerului New York Times, prezintă aici o fabulă despre leadership pentru cei care se feresc de fabule, o poveste care respinge sfaturile obișnuite, deja auzite, și arată - într-un mod surprinzător de proaspăt - cum să folosești provocările pentru a te face mai puternic pe tine și organizația ta.

Mike Maloney, director de divizie la CRX, o firmă de tehnologie din zona Boston, se întoarce dintr-o călătorie de afaceri târziu într-o noapte, demoralizat. Unitatea sa este pe cale să își piardă cel mai mare client și cel mai valoros angajat. Mike se întreabă cât timp el și personalul său mai pot menține programul de lucru implacabil și pot îndeplini noua cerere a conducerii superioare de reducere a costurilor. Ceva trebuie să cedeze. Sperând să se descarce, Mike se duce la o sală de sport, unde se întâlnește cu Joe, un fost Ranger din armată.

După ce l-a ascultat pe Mike vorbind despre cărțile care i-au fost date, fostul soldat spune: „Se pare că firma ta este gata să sară”. Mike pare confuz, așa că Joe începe să îi predea lecții de pe câmpul de luptă. Exact atunci când totul pare pierdut, spune Joe, există oportunitatea de a regândi o situație și de a face progrese reale.

În următoarele două săptămâni, Joe îi dă peste cap lui Mike viziunea despre sine și despre compania sa. În ciuda MBA-ului său din Ivy League și a experienței sale îndelungate în conducerea companiilor, Mike are multe de învățat de la acest tânăr soldat abia întors din Afganistan. De exemplu, a aflat că, sub presiune, oamenii experimentează două tipuri de anxietate - una care afectează performanța și una care o ajută. Mike se folosește de această idee pentru a-și face trupele să alerge spre sunetul focurilor de armă și, în același timp, învață că „săriturile” se pot întâmpla și în afara locului de muncă. Cu ajutorul lui Joe, el își găsește propria sa forță.

Inspirându-se din surse precum lucrarea cercetătorului în științe sociale Ed Schein de la M. I. T., filmul „Salvați soldatul Ryan” și propriile experiențe ca CEO în conducerea unor companii, McFarland țese cu inteligență o poveste ale cărei idei practice pot fi puse în aplicare imediat. Cu o secțiune neprețuită la sfârșitul cărții, care analizează fiecare dintre ideile-cheie și arată cum pot fi aplicate la locul de muncă și în viața personală, Bounce poate fi cel mai indispensabil ghid scris vreodată pentru a face față provocărilor.