Boundary Spanning Leadership (Pb)

Recenzii ale cititorilor

Boundary Spanning Leadership oferă perspective practice și bazate pe cercetare privind depășirea provocărilor în leadership, în special într-un context global. Autorii subliniază importanța colaborării dincolo de frontiere și introduc un model cu șase practici-cheie pentru un leadership eficient. Mulți cititori consideră că această carte este o resursă valoroasă care combină fundamentarea teoretică cu strategiile realizabile, ceea ce o face extrem de aplicabilă pentru diverse contexte organizaționale.

⬤ Fundamentată pe cercetări ample, oferind credibilitate.
⬤ Oferă strategii practice, implementabile pentru provocările contemporane ale leadership-ului.
⬤ Explicații clare ale problemelor complexe legate de limitele organizaționale.
⬤ Exemplele din lumea reală sporesc înțelegerea și relatabilitatea.
⬤ Conceput pentru diverse contexte de conducere, ceea ce îl face aplicabil pe scară largă.
⬤ Stilul captivant cu elemente interactive încurajează reflecția și aplicarea personală.

⬤ Unii cititori pot găsi conceptele dificil de aplicat în contextele lor organizaționale unice.
⬤ Profunzimea cercetării ar putea fi copleșitoare pentru cei care caută un ghid mai direct.
⬤ Anumiți cititori ar putea prefera mai multe studii de caz și exemple specifice industriei lor.

(pe baza a 23 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

LAUDE PENTRU LEADERSHIP-UL CARE DEPĂȘEȘTE GRANIȚELE

"Promovarea unei culturi a muncii în echipă în rândul unităților de afaceri și al partenerilor este esențială pentru succesul final. Această carte revoluționară, plină de exemple practice și bazată pe cercetări solide, ne arată cum să începem." -- Marc Noel, președinte, Nol Group LLC.

"În această privire profund pătrunzătoare asupra cerințelor impuse liderilor secolului XXI, Ernst și Chrobot-Mason descriu șase practici de leadership care depășesc limitele, derivate din studii de caz și cercetări cu mii de manageri participanți. Această lucrare va fi una dintre cele mai importante cărți de management ale acestui deceniu." -- David A. Thomas, Ph. D., H. Naylor Fitzhugh Professor of Business Administration la Harvard Business School.

"Puține cărți surprind nevoile și narațiunea afacerilor de astăzi și prezintă atât de elegant un plan de abordare a provocărilor acestora. Boundary Spanning Leadership reușește acest lucru... Consumați-o și jucați-vă rolul! " -- Andy Stefanovich, Curator șef și Provocator, Prophet.

"Boundary Spanning Leadership se bazează pe cercetări globale riguroase și pe experiența din lumea reală pentru a-i ajuta pe lideri să se îndrepte spre noi frontiere, unde pot găsi răspunsuri și practici pentru crearea succesului." -- Jack Stahl, fost CEO, Revlon, și președinte /COO, Coca-Cola.

"Viitorul va fi punctat de noi deschideri de orizonturi peste granițe vechi. Această carte vă arată cum să vă îmbunătățiți abilitatea de a vă extinde". -- Bob Johansen, Ph. D., Distinguished Fellow, Institute for the Future, și autorul bestsellerurilor Get There Early și Leaders Make the Future

Catalizați colaborarea, stimulați inovația, transformați-vă organizația - cu Boundary Spanning Leadership le puteți pune pe toate cap la cap!

Trăim într-o lume cu un vast potențial de colaborare. Totuși, prea des, granițele puternice creează bariere care pot diviza grupurile. Iar acest lucru poate duce la rezultate neinspirate. Pentru a transforma granițele în frontiere în organizațiile globale și multilaterale de astăzi, aveți nevoie de Boundary Spanning Leadership.

Susținută de un deceniu de cercetare și practică la nivel global de către Center for Creative Leadership (CCL), un centru de top, această carte vă poartă din orașele rurale din Statele Unite până la orizontul Hong Kong-ului și dintr-o Africă de Sud în curs de modernizare până la străzile aglomerate ale Indiei, arătându-vă cum să construiți punți peste granițe.

Prin povești convingătoare și instrumente și tactici practice, veți învăța cum să aplicați cele șase practici de depășire a granițelor care apar la punctul de legătură unde grupurile se ciocnesc, se intersectează și se leagă:

⬤ Buffering definește limitele pentru a crea siguranță.

⬤ Reflectarea creează o înțelegere a limitelor pentru a promova respectul.

⬤ Connecting suspendă limitele pentru a crea încredere.

⬤ Mobilizarea reface limitele pentru a dezvolta comunitatea.

⬤ Țesutul întrepătrunde limitele pentru a promova interdependența.

⬤ Transformarea traversează granițele pentru a permite reinventarea.

Împreună, aceste practici se combină pentru a crea ceea ce autorii Chris Ernst și Donna Chrobot-Mason numesc efectul Nexus. Efectul Nexus permite grupurilor să fie mai agile în răspunsul la piețele în schimbare; să fie mai flexibile în conceperea și implementarea capacităților interfuncționale de învățare și de rezolvare a problemelor; să lucreze cu partenerii în relații mai profunde și mai deschise; să împuternicească echipele virtuale; și să creeze o organizație primitoare, diversă și incluzivă, care scoate la iveală tot ce are mai bun fiecare.

Granițele există. Ceea ce contează cel mai mult este modul în care vă străduiți să treceți peste aceste granițe și să transformați talentele și cunoștințele variate ale organizației dumneavoastră pentru a produce valoare. Cu Boundary Spanning Leadership, posibilitățile sunt nelimitate.

Pentru mai multe informații despre carte și resurse gratuite, vizitați www.spanboundaries.com.