Evaluare:
Cartea „Breaking Away” de Stevenson și Kaafarani este un ghid cuprinzător privind încurajarea inovării în cadrul organizațiilor, oferind exemple din lumea reală, un model clar și sfaturi practice pentru lideri și participanți. Acesta subliniază importanța unui leadership puternic și a unui mediu propice pentru ca inovarea să se dezvolte.
Avantaje:⬤ Definiții clare și diferențierea tipurilor de inovare (transformațională, de piață, de categorie, operațională).
⬤ Numeroase exemple din lumea reală susțin teoriile prezentate.
⬤ Stil de scriere accesibil care face ca conceptele complexe să fie ușor de înțeles.
⬤ Oferă strategii practice pentru încurajarea inovării, cum ar fi stabilirea priorităților și a parametrilor de succes.
⬤ Încurajează implicarea tuturor nivelurilor organizației în procesul de inovare.
⬤ Unii cititori au considerat că ar fi fost mai utilă dacă ar fi citit-o mai devreme în proiectele lor de inovare.
⬤ Câțiva recenzenți au menționat că anumite concepte sunt oarecum familiare sau cunoștințe comune în domeniul inovării.
(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)
Liderii inovației laudă Breaking Away
"În sfârșit, inovarea într-un cadru care este clar, perspicace și ușor de pus în practică. Aceasta este o lectură obligatorie.".
--Angela Ahrendts, Chief Executive Officer, Burberry
" Breaking Away are un mesaj clar și important: faptul că inovarea - căutarea perseverentă de noi soluții la probleme vechi - este adesea trăsătura definitorie a unui demers de succes, fie că este vorba de un proiect de cercetare, o corporație sau o societate.".
--Dean Kamen, CEO, DEKA, inventatorul stentului cardiac, al Segway-ului și al multor alte inovații transformaționale
"Folosind studii de caz și exemple reale, Jane Stevenson și Bilal Kaafarani descoperă ingredientul care lipsește în inovație - obținerea maximului de la oamenii tăi. Această carte vă arată cum pot companiile să exceleze.".
--Joel Kurtzman, Institutul Milken și Centrul SEI pentru Studii Avansate în Management de la Wharton
"Inovația necesită o conducere de top cu curaj și pasiune pentru a câștiga. Cu cele patru niveluri ale sale de inovare. Breaking Away oferă o foaie de parcurs excelentă pentru succes. O lectură obligatorie pentru orice executiv.".
--Denise Morrison, membru al consiliului de administrație, COO și CEO ales, The Campbell Soup Company
"O lectură fabuloasă Breaking Away definește cu artă inovarea și clarifică rolul esențial pe care îl joacă leadership-ul în cultivarea culturii potrivite pentru inovare și creștere.".
--Marco Jesi, președinte al Consiliului de administrație, Limoni Profumerie S. P. A.
"În sfârșit, o carte care surprinde rolul esențial pe care îl joacă conducerea în favorizarea unei culturi în care inovarea este stimulată, apreciată, sprijinită și celebrată. Autorii au mers în profunzime pentru a înțelege ce fac cei mai buni CEO pentru a dezvolta inovarea continuă ca avantaj competitiv. Breaking Away ne oferă un cadru clar pentru a face ca acest lucru să se întâmple în fiecare organizație.".
--Cynthia McCague, membru al Consiliului de Administrație, Monster.com și fost SVP Human Resources, The Coca-Cola Company
"Stevenson și Kaafarani "se despart" de gândirea tradițională pentru a converge către o teză puternică care va schimba pentru totdeauna modul în care privim inovarea.".
--Judith Glaser, CEO Benchmark Communications, Inc, și autoarea bestsellerurilor Creating We și DNA of Leadership
"Un ghid practic pentru inspirarea unei culturi a inovării la locul de muncă.".
-- Cele mai bune cărți de afaceri pentru 2011 ale luiCIO Insight
Despre carte
În prezent, cheia generării de creștere și de valoare pentru acționari este capacitatea de a dezvolta și de a încorpora inovarea în fiecare fațetă a activității. Dar cum puteți face acest lucru?
Prin leadership. Este nevoie de un lider de afaceri cu viziune și simț al responsabilității pentru a îmbina cultura corporativă și procesele de inovare într-un motor puternic, autosustenabil, care domină piețele. Fără acest tip de leadership, o companie nu face decât să se învârtă.
Breaking Away oferă cadrul pentru a fi acel lider - și pentru a crea alți lideri care vor conduce compania dumneavoastră către un viitor al profiturilor și al creșterii.
Pionieri în domeniul leadershipului în inovație, Jane Stevenson și Bilal Kaafarani oferă un model simplu, dar puternic, pentru a vă rupe de pachetul industriei dvs. prin utilizarea deplină a angajaților, tehnologiei și resurselor dvs. Veți afla cum:
⬤ Ford a învins Toyota în cursa pentru crearea primului hibrid (și de ce toată lumea crede că a fost invers)
⬤ Dezvoltarea de către GE a unei baterii pentru locomotive face planeta Pământ mai durabilă.
⬤ Skype a ajuns la 480 de milioane de utilizatori înregistrați în primii săi patru ani de activitate.
⬤ Compania aeriană Emirates a crescut de la un transportator mic, regional, la una dintre primele trei companii aeriene din lume.
Organizații diferite, industrii diferite... un lucru în comun: un cadru de lideri care înțeleg natura inovației, dezvoltă priorități bine definite și mențin un puternic simț al responsabilității.
Breaking Away va schimba modul în care abordați conducerea și inovarea - și vă va pune pe drumul către dominația pieței.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)