Business Architecture: Colectarea, conectarea și corectarea punctelor

Recenzii ale cititorilor

Cartea este apreciată pentru faptul că reușește să creeze o punte de legătură între afaceri și tehnologie, fiind potrivită atât pentru începători, cât și pentru profesioniștii experimentați în domeniul arhitecturii afacerilor. Ea oferă un cadru pragmatic pentru arhitectura proceselor de afaceri și subliniază importanța creării de valoare, a prioritizării și a luării deciziilor. Cu toate acestea, mai mulți recenzenți și-au exprimat nemulțumirea cu privire la calitatea ediției tipărite, în special în ceea ce privește ilustrațiile la scară de gri care împiedică înțelegerea conceptelor tehnice.

⬤ Compensează decalajul dintre afaceri și tehnologie
⬤ accesibil atât începătorilor, cât și profesioniștilor cu experiență
⬤ oferă un cadru pragmatic pentru înțelegerea arhitecturii de afaceri
⬤ pune accentul pe crearea de valoare și pe luarea deciziilor eficiente.

Ilustrațiile la scară de gri din ediția tipărită sunt adesea ilizibile și nu transmit eficient conceptele-cheie; unii recenzenți au fost dezamăgiți de calitatea tipăririi, ceea ce diminuează experiența generală de lectură.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Business Architecture: Collecting, Connecting, and Correcting the Dots

Conținutul cărții:

Construiți un cadru de arhitectură de afaceri pentru a permite organizației dvs. să crească și să se adapteze cu grație schimbărilor.

Abordarea practică descrisă în această carte vă poate ajuta, în calitate de arhitect de afaceri, analist sau manager, să creați cunoștințe reutilizabile, adaptabile și ușor de gestionat ale organizației dumneavoastră. Aplicați întregul ciclu de viață, de la strategia de afaceri până la implementare, și identificați domeniile de cunoștințe necesare. Să convertiți strategia de afaceri în proiecte de afaceri utilizabile și eficiente, care să optimizeze deciziile de investiții.

Articulați ce cunoștințe de domeniu (punctele) trebuie colectate, cum sunt acestea conectate și ce combinații oferă cele mai mari oportunități dacă sunt corectate. Cartea acoperă principalele etape ale arhitecturii de afaceri: "Definirea afacerii", "Proiectarea afacerii", "Construirea afacerii" și "Operarea afacerii".

Construiți modele ale ecosistemului extern, ale părților interesate din cadrul afacerii, ale informațiilor de afaceri, ale proceselor de afaceri, ale capacităților de afaceri, ale prioritizării schimbărilor și ale sistemelor de management al performanței pentru a vă sprijini călătoria de schimbare. Această carte este un ghid de însoțire esențial pentru noii arhitecți și analiști de afaceri și o referință valoroasă pentru arhitecții cu experiență, pentru a-și îmbunătăți practica.