Business Continuity: Cele mai bune practici - Managementul continuității afacerilor de clasă mondială

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Business Continuity: Cele mai bune practici” de Andrew Hiles este un text de bază în domeniul continuității activității, adresat atât profesioniștilor, cât și neprofesioniștilor interesați. Cartea este lăudată pentru abordarea cuprinzătoare a subiectului, cu instrumente și resurse practice, dar a fost criticată pentru conținutul de bază neadecvat pentru practicienii cu experiență și pentru erorile de ortografie și gramatică.

Acoperire cuprinzătoare a subiectelor legate de continuitatea afacerii, ușor de urmărit cu foi de parcurs practice, liste de verificare și tabele utile pentru elaborarea planurilor, potrivită atât pentru profesioniști, cât și pentru neprofesioniști, aprobată de organizațiile majore din industrie, valoare mare ca carte de ocazie.

Conținutul poate fi prea elementar pentru cititorii experimentați, numeroase erori ortografice și gramaticale, cost mai mare pentru o carte relativ subțire.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Business Continuity: Best Practices - World-Class Business Continuity Managemen

Conținutul cărții:

Această carte este un ghid pentru implementarea unui management al continuității activității de clasă mondială în cadrul unei întreprinderi. Ea poate fi utilizată ca un ghid pas cu pas de către cei noi în domeniul managementului continuității activității sau de către profesioniștii mai experimentați pentru idei și actualizări pe teme specifice. Nu există un "mod corect" absolut de a realiza managementul continuității activității - deși există o mulțime de moduri greșite. Continuitatea afacerii nu ține de știința rachetelor: ține de bunul simț aplicat. Da, experiența ajută, dar nu este o artă mistică. Această carte face procesele transparente și oferă cititorului tot ceea ce este necesar pentru a-și face treaba. Pe parcursul acestui ghid sunt oferite numeroase exemple: toate acestea își au rădăcinile în cazuri reale și organizații reale și vin puternic încărcate de pragmatism. Peste cincisprezece ani de experiență în domeniul continuității activității în medii mari și mici, publice și private, au fost investiți în elaborarea metodelor descrise. Propria dumneavoastră "metodă corectă" de gestionare a continuității activității înseamnă să alegeți, să potriviți și să adaptați din cazurile și exemplele furnizate și să le combinați cu cele mai bune practici existente în cadrul organizației dumneavoastră. EXCERPT DIN PREFAȚĂ Melvyn Musson, FBCI, CBCP, CISSP Am fost foarte încântat să fiu rugat să scriu o prefață la această carte atât de necesară.

Există multe cărți care au fost scrise și care acoperă diverse aspecte ale controlului pericolelor, răspunsului în caz de urgență, recuperării în caz de dezastru și continuității activității, dar niciuna care să reunească toate domeniile sub auspiciile secțiunilor individuale ale BCI și DRII Professional Practices. De ce interesul meu? Pentru a cita dintr-o scrisoare pe care am scris-o Asociației Naționale de Protecție împotriva Incendiilor (NFPA) în 1991, atunci când aceasta lua în considerare înființarea unui comitet tehnic pentru elaborarea unui standard privind gestionarea dezastrelor: "Managementul dezastrelor, sau planificarea continuării activității, așa cum preferăm să o numim, este o progresie naturală de la controlul pericolelor/pierderilor la procesul de recuperare, trecând prin intervenția de urgență. "Cele mai bune programe de control al pericolelor/pierderilor nu pot preveni apariția situațiilor de urgență sau catastrofale. Procedurile de răspuns în caz de urgență pe care majoritatea companiilor le-au elaborat sau care pot fi impuse prin lege se referă la aspecte precum lupta inițială împotriva incendiilor, evacuarea, siguranța vieții etc. - ceea ce s-ar putea numi stabilizarea situației. Acestea acoperă primele ore ale urgenței. Ele nu se ocupă de recuperarea pe termen lung, care ar putea dura mai multe luni. "Managementul dezastrelor", sau un alt program cu denumire similară, este necesar pentru a permite companiei să instituie proceduri de revenire la operațiunile normale cât mai curând posibil. Acest standard este disponibil în prezent ca NFPA 1600: Standard on Disaster/Emergency Management and Business Continuity Programs (Standard privind gestionarea dezastrelor/urgențelor și programele de continuitate a activității).

Acest standard conține detalii privind practicile profesionale BCI/DRII, însă ca parte a diferitelor secțiuni ale standardului și nu ca secțiune individuală, specifică. Pe lângă NFPA 1600, alte standarde și ghiduri, cum ar fi BS7779 din Marea Britanie și recentul standard australian de gestionare a riscurilor, încorporează practicile profesionale fie prin trimiteri specifice, fie prin formulări referitoare la practici. Apariția Raportului Turnbull introduce o nouă considerație și necesitate, pe care practicile profesionale le pot susține. Acest lucru face cu atât mai importantă existența unui material de referință care să detalieze în mod clar ceea ce ar trebui luat în considerare în fiecare dintre cele zece domenii, împreună cu exemple și detalii adecvate nu numai cu privire la beneficii, ci și la problemele care pot fi așteptate cu fiecare dintre aceste domenii. Andrew Hiles a reușit să facă acest lucru în elaborarea acestei cărți. În plus, având în vedere că Andrew intenționează să publice actualizări periodice, această carte devine un document viu, care va aborda atât modificările din cadrul practicilor profesionale, cât și evoluțiile din cadrul industriei.