Cadrul SEAM: Realizarea transformării organizaționale în 4 pași

Titlul original:

The SEAM Framework: Achieving Organizational Transformation in 4 Steps

Conținutul cărții:

Într-o lume rapidă, cu o tehnologie în continuă evoluție, liderii au nevoie de o transformare organizațională pentru a se îmbunătăți continuu și a lua decizii în cunoștință de cauză.

Dr. Madeleine F. Wallace ne ghidează prin cadrul său de planificare și execuție a unei transformări organizaționale folosind experiența lui Mora, o antreprenoare fictivă (dar bazată pe realitate). Mora descoperă barierele care îi împiedică afacerea să crească și aplică cadrul SEAM în 4 pași:

SNAPSHOT.

ENVISION.

ACT.

MĂSURĂ.

Cititorii învață alături de Mora, primind în același timp inspirație și instrucțiuni cu privire la aplicarea cadrului la afacerile lor.

Dr. Madeleine F. Wallace este autor, antreprenor în serie, investitor și fondator al Windrose Vision, o firmă de consultanță care își propune să ajute clienții să transforme conceptele în acțiuni strategice.

Cu peste două decenii de experiență transsectorială, ea a îndrumat agenții cu scop lucrativ, nonprofit și guvernamentale prin transformări organizaționale și tehnologice dificile. A emigrat din Peru și face parte din.

Dr. Wallace și-a obținut doctoratul în sociologie la Universitatea din Tennessee și este o absolventă apreciată a programului Business Scaling al Business Action Network (LBAN) de la Stanford University Graduate School of Business, a programului Goldman Sachs 10,000 Small Businesses' Entrepreneurship de la Babson College și a programului Executive Leadership al National Hispana Leadership Institute (NHLI) de la John F. Kennedy School of Government, Harvard University.