Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 3 voturi.
The BIG Journey: Bold Inclusion for Greatness
De zeci de ani, în întreaga Americă, liderii de la toate nivelurile își împărtășesc îngrijorările cu privire la starea actuală a diversității și incluziunii. Profesioniștii din domeniu au experiențe diverse, gestionând diversitatea și incluziunea din cadrul resurselor umane, ca consultanți, ca departamente/unități autonome de diversitate în toate industriile - deși acest lucru a permis avansarea în practică, a contribuit la percepția că profesioniștilor le lipsește o abordare care să integreze diversitatea și incluziunea în mod transparent și sistemic în toate industriile, ca un standard de practică.
De-a lungul anilor, liderii în domeniul diversității au descoperit unele dintre întrebările familiare/permanente de astăzi cu privire la impactul diversității și incluziunii la locul de muncă, care au fost puse timp de decenii. Cum definiți diversitatea? Cum definiți incluziunea? Care este scopul diversității și incluziunii? Cum promovați diversitatea și incluziunea pentru succesul viitor al statului? Răspunsurile la aceste întrebări au alimentat dezbaterea din ultimii 50 de ani cu privire la cum ar trebui să arate diversitatea. Ideea B.
I.
G. este că puteți avea superputerea de a capta din nou adevăratele noțiuni ale liderilor din trecut ai drepturilor civile și ale liderilor actuali ai diversității.
Astăzi, există o nevoie debordantă de noi B. I. G.
perspective diverse și dorința de a fi puternic pentru a aborda aceste mari oportunități. Acum suntem mai amestecați, mai multiculturali și mai multietnici ca indivizi, ca comunități și ca societate globală. Așadar, cu cât devenim mai multiculturali și mai multietnici ca organizații, cu atât liderii nu pot pierde puterea de a fi B.
I. G.
în această muncă care va duce la măreția diversității și incluziunii.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)