Călătoria către Lean: Efectuarea schimbărilor operaționale

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Journey to Lean” este considerată, în general, o introducere solidă în conceptele de producție „lean”, deosebit de benefică pentru începători și pentru managerii care doresc să înțeleagă principiile „lean”. Cu toate acestea, unele critici sugerează că se îndepărtează de filosofiile originale ale lean și prezintă o abordare oarecum birocratică.

⬤ Introducere excelentă pentru începători
⬤ exemple bine construite
⬤ scriere ușor de înțeles
⬤ perspective practice pentru manageri și studenți
⬤ bună prezentare generală a conceptelor lean.

⬤ Diferențe față de filosofiile originale lean
⬤ lipsă de concentrare pe client
⬤ ton pedestru și birocratic
⬤ prejudecăți potențiale în aplicarea lean în contexte de servicii
⬤ accent pe control și micromanagement.

(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Journey to Lean: Making Operational Change Stick

Conținutul cărții:

În climatul actual, atenția s-a concentrat din nou asupra producției „lean”.

În timp ce cărțile au analizat principiile și tehnicile producției lean, această carte de la McKinsey & Company, cea mai influentă companie de consultanță în management din lume, oferă o abordare unică, care are un caracter holistic și susține că lean trebuie să fie în centrul strategiei și mentalității companiei sau organizației. Aceasta va fi cea mai cuprinzătoare carte privind aspectele tangibile și intangibile ale transformării lean, cu o prezentare completă a modului în care organizațiile ar trebui să se angajeze în acest demers, care rezultă din activitatea de vârf desfășurată de autori cu companii de top din întreaga lume.