Calea celei mai mici rezistențe pentru manageri

Recenzii ale cititorilor

Recenzile evidențiază faptul că cartea lui Robert Fritz, „Calea celei mai mici rezistențe pentru manageri”, este o resursă valoroasă pentru înțelegerea și implementarea proceselor organizaționale eficiente și pentru stimularea creativității. Cititorii apreciază ideile sale privind gestionarea tensiunii structurale și a procesului creativ, care pot duce la îmbunătățirea productivității și reducerea conflictelor. Cu toate acestea, unii cititori consideră că stilul de scriere este redundant, umflat și meandric, ceea ce face dificilă implicarea deplină în conținut.

⬤ Oferă perspective valoroase în gestionarea tensiunii structurale și a procesului creativ.
⬤ Încurajează colaborarea și înțelegerea în cadrul organizațiilor.
⬤ Util pentru consultanții și antrenorii care urmăresc o creștere durabilă.
⬤ Conținut educativ și provocator.
⬤ Foarte recomandat celor care doresc să îmbunătățească eficiența organizațională.

⬤ Unii consideră că stilul de scriere este stufos și redundant.
⬤ Unele părți ale cărții trenează și ar putea fi mai concise.
⬤ Un recenzent a considerat că conținutul valoros ar putea fi condensat semnificativ, sugerând că textul este inutil de lung.

(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Path of Least Resistance for Managers

Conținutul cărții:

Cum să vă proiectați organizația pentru succes... Știința ne spune că energia călătorește acolo unde este cel mai ușor să ajungă.

Pornind de la acest concept, Robert Fritz adaugă o piesă lipsă în literatura de management: cauzele structurale ale succesului și eșecului, și explică cum să reproiectezi organizația sau echipa pentru succes. The Path of Least Resistance for Managers îi învață pe cititori să țină cont de legile structurale atunci când își restructurează propriile organizații, astfel încât schimbările pe care încearcă să le facă să aibă succes, iar ei să își poată atinge cele mai înalte obiective.

Fritz examinează patru elemente cruciale care contribuie la succesul unei organizații: Cum să treacă organizația de la tipare oscilante risipitoare la o avansare de succes; Cum poate o strategie de management să sprijine cel mai bine strategia de afaceri; Cum să compună organizația astfel încât toate părțile să se sprijine reciproc; Cum se pot alinia oamenii la scopul spiritual al organizației. Acest ghid revoluționar prescrie o abordare directă pe care managerii o pot folosi imediat pentru a dezvolta căile de minimă rezistență care vor duce la succesul organizațiilor lor.