Evaluare:
Recenzile la cartea „The Samsung Way” evidențiază analiza aprofundată a ascensiunii Samsung către proeminența globală și strategiile de management, alături de unele dintre deficiențele sale, în special în ceea ce privește obiectivitatea față de provocările companiei. Cartea oferă o examinare structurată a filosofiilor organizaționale și de conducere ale Samsung, fiind atractivă atât pentru mediul academic, cât și pentru practicienii din domeniul afacerilor.
Avantaje:Cartea oferă o perspectivă cuprinzătoare asupra strategiilor de management, structurii organizaționale și avantajelor competitive ale Samsung. Este bine documentată, cu interviuri ample și o structură clară care permite o navigare ușoară. Mulți cititori au considerat-o atractivă, informativă și valoroasă pentru înțelegerea conceptelor complexe de management. Este lăudată pentru că este accesibilă chiar și celor cu o înțelegere moderată a afacerilor.
Dezavantaje:Unele recenzii subliniază faptul că scrierea poate fi densă și necesită concentrare. Există critici cu privire la lipsa sa de obiectivitate, deoarece evidențiază în principal punctele forte ale managementului Samsung, în timp ce nu abordează în mod adecvat dezavantajele și problemele sale de calitate. În plus, unii recenzenți își doresc mai multe lecții aplicabile pentru alte companii, similare cu lecțiile extrase din „Calea Toyota”.
(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)
The Samsung Way: Transformational Management Strategies from the World Leader in Innovation and Design
Învățați cum să gestionați, să conduceți și să aveți succes... în stilul Samsung.
Bazată pe zece ani de cercetări și interviuri cu 80 de directori de top, cartea premiată The Samsung Way este primul ghid definitiv al principiilor inovatoare de management care au transformat o companie de electronice rămasă în urmă într-una dintre cele mai de succes mărci din lume.
Combinând opiniile profesionale ale cunoscătorilor Samsung cu aplicații practice pentru manageri, executivi și directori executivi, această carte puternică vă arată cum să:
⬤ Acelerați luarea deciziilor și execuția, la o scară mai mare.
⬤ Creați o sinergie de convergență între afacerile diversificate, rămânând în același timp competitiv în afacerile de bază.
⬤ Mixați și potriviți stilurile de management occidental și oriental.
Cunoscute și sub denumirea de "Cele trei paradoxuri ale managementului Samsung", aceste obiective aparent contradictorii sunt cheile din spatele celebrei "New Management Initiative" a președintelui Lee Kun-Hee - planul de afaceri care a determinat Samsung să devină liderul numărul unu în telefoane mobile, televizoare, semiconductori și alte produse electronice. O abordare revoluționară - și testată în timp - a inovației, principiile de management ale Samsung vă vor ajuta să găsiți echilibrul perfect al stilurilor prin combinarea celor mai bune din toate lumile.
Acest ghid ingenios, pas cu pas, vă arată cum să implementați tehnicile dovedite de Samsung pentru a grefa practicile de afaceri americane pe un sistem japonez, menținând astfel costurile scăzute și aducând diferențiere. Veți învăța cum să realizați atât economii de scară, cât și de viteză în această eră a unei lumi hipercompetitive. Cel mai bun dintre toate, veți conduce idei noi și inovații la fiecare nivel al companiei dumneavoastră, bazându-vă în același timp pe cele mai mari puncte forte și succese ale dumneavoastră.
Acesta este The Samsung Way.
Elogii pentru The Samsung Way
"Pentru a rămâne competitiv pe piața globală de astăzi, GE trebuie să se raporteze la cele mai bine conduse companii din lume. Samsung este una dintre aceste companii. Această carte pătrunzătoare prezintă formula de succes a Samsung și este o lectură importantă pentru orice executiv sau lider care dorește să implementeze un plan similar în propria organizație.".
--Jeff Immelt, președinte și CEO al GE
"Dacă aș fi întrebat despre cum a ajuns Samsung Electronics să aibă succes, aș recomanda cu încredere The Samsung Way în locul unui răspuns. În calitate de CEO al Samsung Electronics, sunt încă uimit de analizele și explicațiile pătrunzătoare oferite aici. Această carte m-a determinat să reconsider direcția strategiei viitoare a Samsung.".
--Oh-Hyun Kwon, vicepreședinte și CEO al Samsung Electronics
"O privire de primă mână asupra modului în care un improbabil întârziat în economiile emergente a devenit o putere globală de luat în seamă. Această carte informată și ușor de citit vă va ajuta să înțelegeți ce înseamnă cu adevărat inovația în management.".
--Rita McGrath, profesor la Columbia Business School și autoare a cărții The End of Competitive Advantage
"Samsung a apărut ca cea mai intrigantă, și pentru rivalii săi cea mai amenințătoare, companie globală din Asia. Această carte oferă atât o perspectivă detaliată asupra modului în care Samsung s-a ridicat la proeminența globală, cât și asupra modului în care a dezvoltat un nou model de management, depășind contradicțiile pentru a combina cele mai bune elemente din Est și din Vest. O lectură fascinantă".
--Yves Doz, Solvay Chaired Professor of Technological Innovation, INSEAD
"Aceasta este prima privire aprofundată, din culise, asupra modului în care Samsung a ajuns la succesul său actual ca una dintre cele mai importante corporații din lume. Va fi de mare interes pentru directorii executivi, managerii și companiile care trebuie să își îmbunătățească jocul pentru a ajunge la statutul de clasă mondială și chiar mai departe.".
--Pankaj Ghemawat, profesor Anselmo Rubiralta, IESE Business School
"Eforturile herculeene ale profesorilor Song și Lee contribuie într-o oarecare măsură la demistificarea secretelor metodei Samsung. Există lecții aici pentru mastodonții din lumea dezvoltată, precum și pentru provocatorii de mâine din lumea emergentă.".
--Tarun Khanna, Jorge Paulo Lemann Professor, Harvard Business School
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)