Când execuția nu este suficientă: Decodarea leadership-ului inspirațional

Recenzii ale cititorilor

Cartea este bine primită pentru abordarea sa clară și practică a leadership-ului inspirațional, combinând cercetarea cu povestirea. Cititorii îi apreciază intuițiile și sfaturile utile, deși unii consideră că ar putea beneficia de o mai mare profunzime și amploare a subiectului.

⬤ Orientări clare și practice privind leadershipul inspirațional.
⬤ Combină cercetarea și povestirea amuzantă, ceea ce o face atractivă.
⬤ Referințe și cadre bune care pot fi aplicate imediat.
⬤ Stil de scriere accesibil, potrivit pentru managerii de la toate nivelurile.
⬤ Narațiuni fictive utile care ajută la înțelegere.

⬤ Unii cititori o consideră scurtă și lipsită de sfaturi practice cuprinzătoare.
⬤ Câteva recenzii menționează dificultăți în conectarea cu stilul de scriere.
⬤ Elementele ficționale pot să nu fie pe placul tuturor și pot părea prea pufoase.
⬤ Anumite părți pot părea repetitive pentru cei familiarizați cu cercetările existente în domeniul leadershipului.

(pe baza a 29 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

When Execution Isn't Enough: Decoding Inspirational Leadership

Conținutul cărții:

Definiția unui leadership deosebit, susținută de cercetări revoluționare

When Execution Isn't Enough (Când execuția nu este suficientă) examinează abilitățile esențiale de leadership care merg dincolo de simpla execuție a strategiilor. Sunt examinate abilitățile de leadership care inspiră excelența și conduc la creștere. Marii lideri gândesc diferit, dar secretele, valorile și comportamentele lor nu pot fi îmbuteliate - sau pot? Este leadership-ul atât de contextual încât sfidează standardizarea? În această carte, șeful global al departamentului de dezvoltare a leadershipului din cadrul McKinsey se bazează pe cercetările inovatoare ale McKinsey pentru a descoperi 20 de trăsături distincte de leadership. Toate sunt importante, dar unele fac diferența în inspirarea organizațiilor către rezultate excepționale și către creștere - iar câteva dintre ele creează prăpastia dintre organizațiile puternice și cele slabe în ceea ce privește eficiența leadershipului. Structurată ca o parabolă de afaceri, această carte folosește o distribuție bogată de personaje corporative pentru a ilustra comportamentele critice ale leadershipului inspirațional și rezultatele care devin posibile.

Încercarea de a stabili cu exactitate ce anume face ca un lider să fie inspirațional este ca și cum ai încerca să prinzi lumina într-o sticlă, însă noile cercetări McKinsey au identificat catalizatorii comportamentali ai leadershipului care inspiră măreția. Această carte descrie comportamentele de inspirație care pot fi învățate - pentru a transforma un lider bun într-un lider extraordinar.

⬤ Să înțelegeți neuroștiința inspirației.

⬤ Adaptați-vă abordarea inspirațională la diferite scenarii de leadership.

⬤ Inițiați o cascadă de inspirație pentru a influența oamenii la scară largă.

Imaginea leadershipului s-a schimbat de-a lungul timpului. Marii lideri de astăzi sunt factori de decizie autentici, entuziaști, cu viziuni captivante, care comunică rapid și iau măsuri. Mai puțin de jumătate dintre directorii executivi cred că investițiile lor în formare vor da roade, deși toată lumea este de acord că leadership-ul conduce la performanță - unde este neconcordanța? Este vorba despre credința că comportamentele simple de leadership sunt egale cu rezultatele, uitând că rezultatele excepționale vin doar din inspirație. When Execution Isn't Enough vă arată cum să atingeți veriga lipsă a unui leadership deosebit pentru a aduce rezultate excepționale organizației dumneavoastră.