Capital de risc guvernamental: Un studiu de caz al modelului In-Q-Tel

Titlul original:

Government Venture Capital: A Case Study of the In-Q-Tel Model

Conținutul cărții:

Evoluția tehnologiei informației (TI) a depășit capacitatea sistemului federal de achiziții de a ține pasul. Pe măsură ce strategia de securitate a Statelor Unite necesită din ce în ce mai mult superioritate informațională pentru a-și învinge inamicii, instituțiile de securitate națională nu își pot permite să rămână în urma progreselor din domeniul IT.

CIA a abordat problema incapacității sale de a achiziționa tehnologiile de ultimă generație necesare pentru a-și îndeplini misiunea și a adoptat o strategie inovatoare de achiziție pentru a reduce decalajul. CIA a implicat sectorul IT prin intermediul In-Q-Tel, o firmă cu capital de risc care investește bani ai Agenției în companii care ar putea produce tehnologii viabile din punct de vedere comercial pentru a acoperi deficiențele IT urgente ale Comunității de Informații (CI). Această teză explorează două aspecte ale modelului In-Q-Tel: dacă In-Q-Tel creează relații între CI și companiile tehnologice promițătoare care nu ar fi avut loc altfel și contribuțiile pe care In-Q-Tel le aduce companiilor din portofoliul său și care contribuie la succesul acestora.

Rezultatele acestui studiu sugerează că In-Q-Tel a promovat noi relații între IC și firmele de tehnologie care nu căutau în mod activ piața guvernamentală, precum și apropierea IC de companiile de tehnologie care aveau soluții tehnologice viabile, dar care, din diverse motive, nu au putut intra în contact cu utilizatorii potriviți din cadrul IC. Constatările arată, de asemenea, că validarea tehnică de către In-Q-Tel a produselor companiilor din portofoliu, rețeaua sa de investitori și utilizatori de tehnologie din cadrul CI, precum și capitalul furnizat pentru finanțarea dezvoltării produselor și/sau a cheltuielilor de exploatare sunt foarte apreciate de companiile din portofoliu și au contribuit în mod direct la succesul acestora.