Caracteristici esențiale de leadership pentru liderii eficienți: Spargerea codului?

Titlul original:

Essential Leadership Characteristics for Effective Leaders: Cracking the Code?

Conținutul cărții:

Liderii eficienți ai organizațiilor de succes își dau seama că, pentru ca o companie să rămână viabilă, profitabilă și să supraviețuiască pe termen lung, trebuie să angajeze personal de calitate, să investească în dezvoltarea angajaților și să-i promoveze pe cei mai calificați.

Cheia promovării celor mai buni și mai străluciți nu constă doar în a avea persoane care se pregătesc și se pregătesc să ocupe funcții de conducere. Este mai degrabă vorba de a avea oamenii cu autoritatea de a promova aceste persoane într-o poziție cheie de conducere, care înțeleg cu adevărat ce caută și care știu clar că candidatul selectat are setul de competențe potrivite pentru a fi eficient.

Această carte se bazează pe caracteristici de leadership bine stabilite, astfel cum au fost determinate de un sondaj amplu privind leadershipul realizat de grupul de cercetare Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness (GLOBE). În combinație cu această cercetare și cu vasta educație și experiență a autorului în legătură cu subiectul leadershipului, el a dezvoltat alte zece caracteristici esențiale pe care liderii de astăzi ar trebui să le posede.

Dr. Waite analizează cele mai importante 15 caracteristici de leadership și cele mai puțin importante 5 atribute și le compară cu 29 de lideri istorici. Deși nu toate cele 29 de persoane ar fi considerate lideri buni, Dr. Waite a dorit o abordare mai multidimensională pentru a adăuga o anumită profunzime cercetării. De asemenea, a dorit ca în acest grup selectat să existe o secțiune transversală bună de gen, rasă și mediu socio-economic. La fel cum unii dintre indivizii de pe lista celor 29 pot fi considerați lideri slabi sau nici măcar lideri, există mulți oameni cărora le lipsesc seturile de aptitudini necesare pentru a fi lideri de succes în mediul actual, dar care ocupă totuși o poziție de conducere.

Dr. Waite speră că această carte va oferi mai multe detalii și claritate unui subiect care a fost studiat pe larg de-a lungul secolelor. Adevărata sa speranță este ca oamenii însărcinați cu promovarea persoanelor în poziții de conducere să înțeleagă cu adevărat ce trebuie să caute.

Această carte nu numai că poate oferi mai multe detalii cu privire la modul de îmbunătățire a proceselor de promovare pentru a selecta persoana cea mai calificată, dar aceleași informații pot fi utilizate eficient pentru procesele de angajare și pentru identificarea potențialului de conducere.

Angajarea persoanelor cu abilități de conducere și promovarea celor mai calificați care posedă multe dintre atributele de conducere dorite este o metodologie majoră care poate duce la o organizație sănătoasă și de succes pe termen lung.

Dr. Waite a dezvoltat, de asemenea, o matrice de decizie privind profilul de leadership care utilizează mai multe variabile pentru a adăuga o abordare mai obiectivă și științifică proceselor de angajare și promovare, inclusiv recrutarea la nivel executiv.

În plus, Dr. Waite a creat un sondaj de leadership, care constă într-o serie de întrebări adresate potențialilor candidați la leadership, menite să dezvăluie anumite tendințe bazate pe cele mai importante 15 caracteristici de leadership, așa cum sunt prezentate în această carte.

Perspectiva unică a Dr. Waite asupra subiectului leadershipului poate ajuta orice tip de organizație în ceea ce privește formarea și dezvoltarea liderilor, îmbunătățirea proceselor de angajare și promovare, crearea unui climat organizațional pozitiv și înțelegerea modului de a schimba o cultură organizațională, dacă este necesar.

Această carte este o lectură obligatorie pentru toți cei care se consideră lideri. În timp ce există mulți lideri remarcabili în lumea de astăzi, există multe persoane promovate în poziții de conducere care nu posedă seturile de competențe necesare pentru a avea succes. Nu este vina persoanei care acceptă o astfel de promovare, ci a celor care promovează astfel de persoane, care nu înțeleg clar ce trebuie să caute la un lider.