Evaluare:
Cartea oferă o metodologie puternică pentru reîncadrarea problemelor, încurajând cititorii să analizeze problemele din perspective diferite și să se concentreze pe rezolvarea problemelor corecte prin tehnici practice și povești captivante.
Avantaje:⬤ Oferă un cadru practic pentru recadrarea problemelor, potrivit pentru diverse contexte (personal, de afaceri, societal).
⬤ Stil de scriere captivant, cu umor și exemple clare care fac ca conceptele să fie relaționabile.
⬤ Încurajează gândirea critică și oferă un sentiment de speranță în rezolvarea problemelor.
⬤ Include referințe extinse pentru lecturi suplimentare.
⬤ Recomandat tuturor celor care doresc să își îmbunătățească abilitățile de rezolvare a problemelor.
⬤ Unii cititori au considerat că abordarea este complicată și nu este directă, ceea ce face dificilă menținerea implicării.
⬤ A sugerat că aplicarea practică a conceptelor necesită formare sau experiență.
⬤ Anumiți cititori ar putea să o găsească prea complexă pentru problemele de zi cu zi sau să prefere o abordare mai simplă.
(pe baza a 51 recenzii ale cititorilor)
What's Your Problem?: To Solve Your Toughest Problems, Change the Problems You Solve
Autorul argumentează în mod convingător faptul că adesea începem să rezolvăm o problemă înainte de a ne gândi în profunzime dacă rezolvăm problema corectă. Dacă doriți superputerea de a rezolva probleme mai bune, citiți această carte. -- Eric Schmidt, fost CEO, Google
Rezolvați problemele corecte? Ați muncit vreodată din greu, dvs. sau colegii dvs., la ceva, doar pentru a descoperi că vă concentrați pe problema greșită? Majoritatea oamenilor au făcut-o. În cadrul unui sondaj, 85 la sută dintre companii au declarat că se luptă adesea să rezolve problemele corecte. Consecințele sunt grave: Liderii duc bătălii strategice greșite. Echipele își cheltuiesc energia pe activități cu impact redus. Startup-urile construiesc produse pe care nimeni nu le dorește. Organizațiile implementează soluții care, într-un fel, înrăutățesc lucrurile, nu le îmbunătățesc. Oriunde te uiți, risipa este uluitoare. Așa cum a subliniat Peter Drucker, nu există nimic mai periculos decât răspunsul corect la întrebarea greșită.
Există o modalitate de a face mai bine.
Cheia este recadrarea, o abilitate crucială, subutilizată, pe care o puteți stăpâni cu ajutorul acestei cărți. Folosind povești din lumea reală și exemple de neuitat, cum ar fi problema liftului lent, autorul Thomas Wedell-Wedellsborg oferă o metodă simplă, în trei pași - Încadrare, Reîncadrare, Mergi înainte - pe care oricine o poate folosi pentru a începe să rezolve problemele potrivite. Reîncadrarea nu este greu de învățat. Ea poate fi utilizată atât în cazul provocărilor de zi cu zi, cât și în cazul celor mai mari și mai dificile probleme cu care vă confruntați. În această carte captivantă din punct de vedere vizual și profund documentată, veți învăța de la lideri ai marilor companii, de la antreprenori, consultanți, lideri non-profit și mulți alți gânditori revoluționari.
Este timpul ca toată lumea să nu mai latre la copacii nepotriviți. Învățați-vă pe dumneavoastră și echipa dumneavoastră să reformulați, iar creșterea și succesul vor urma.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)