Cartografierea fluxului valorii totale: Un ghid cuprinzător pentru procesele de producție și tranzacționale

Recenzii ale cititorilor

Cartea privind cartografierea fluxului de valori (VSM) este lăudată pentru conținutul său cuprinzător și orientările practice, în special într-un mediu tranzacțional. Deși este lăudată pentru că este o resursă valoroasă pentru înțelegerea și implementarea VSM în mod eficient, există critici semnificative cu privire la lizibilitatea diagramelor din ediția Kindle, ceea ce diminuează utilitatea sa generală.

⬤ Oferă instrucțiuni clare și un ghid pas cu pas.
⬤ Oferă o acoperire cuprinzătoare a cartografierii stării actuale și viitoare.
⬤ Extrem de utilă atât în mediile de producție, cât și în cele tranzacționale.
⬤ Mulți cititori au considerat că este un instrument de referință excelent, cu exemple detaliate.
⬤ Bine scris și informativ cu privire la teoria VSM.

⬤ Diagramele din versiunea Kindle sunt ilizibile și slab formatate.
⬤ Cartea acoperă doar modul de desenare a VSM-urilor, fără a explica modul de implementare a îmbunătățirilor.
⬤ Unii cititori au simțit că este oarecum anti-lean din cauza lipsei de accent pe aplicarea practică a schimbărilor.
⬤ Necesită achiziționarea de resurse suplimentare pentru a realiza pe deplin beneficiile VSM.

(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Mapping the Total Value Stream: A Comprehensive Guide for Production and Transactional Processes

Conținutul cărții:

Mapping the Total Value Stream definește și dezvoltă conceptele de cartografiere a fluxului de valori (VSM) atât pentru procesele de producție, cât și pentru cele tranzacționale. Această carte remodelează și extinde lecțiile prezentate inițial într-o serie de lucrări de pionierat, inclusiv popularul, Value Stream Management for the Lean Office. Ea consolidează conceptele fundamentale și modelele teoretice cu aplicații din lumea reală și exemple complete ale tehnicii de cartografiere a fluxului valoric. Pentru a educa cartografii VSM cu privire la mecanica specifică a tehnicii, textul oferă explicații aprofundate pentru situațiile frecvent întâlnite.

Autorii oferă, de asemenea, o perspectivă mai completă asupra conceptului de disponibilitate. Deși discută despre disponibilitatea echipamentelor în procesele tranzacționale, ei extind conceptul prin detalierea disponibilității în ceea ce privește angajații. Calculul timpului de execuție al procesului pentru cozile de lucru este dus la un nivel avansat - nu numai că este explicat calculul acestui timp de execuție, dar textul acoperă și posibilitatea foarte reală de a avea mai multă muncă în coadă decât timp disponibil.

În timp ce cărțile anterioare s-au axat doar pe VSM-ul procesului de producție sau pe VSM-ul procesului tranzacțional, această lucrare răspunde nevoilor reale atât ale producătorilor, cât și ale organizațiilor din sectorul serviciilor, prin abordarea ambelor tipuri. Ea merge dincolo de explicarea fiecărui scenariu, pentru a-i învăța pe cititori ce tehnici se aplică în mod obișnuit ambelor și, de asemenea, explică zonele de diferență, astfel încât cartografii să se poată adapta cu ușurință la orice situație unică care se prezintă.