Ce au nevoie angajații tăi și nu-ți pot spune: Adapting to Change with the Science of Behavioral Economics (Change Management Book)

Recenzii ale cititorilor

Cartea Melinei Palmer, „What Your Employees NEED and Can't Tell You” (Ce au nevoie angajații dvs. și nu vă pot spune), este foarte apreciată pentru ideile sale concrete și sfaturile practice pentru managerii care doresc să îmbunătățească comunicarea între birouri și implicarea angajaților prin prisma economiei comportamentale. Cititorii apreciază amestecul de umor, anecdote relatabile și concepte ușor de asimilat, făcând cartea atât atractivă, cât și informativă.

⬤ Oferă elemente de acțiune pentru îmbunătățirea practicilor de management.
⬤ Stil de scriere ușor de înțeles, amestecat cu umor.
⬤ Oferă perspective puternice privind comunicarea eficientă și implicarea angajaților.
⬤ Introduce conceptul de „Micro Shift Moments” pentru implementarea schimbărilor mici cu rezultate mari.
⬤ Foarte recomandat pentru oricine deține roluri de conducere sau gestionează echipe.

Unii recenzenți s-ar putea aștepta la studii de caz sau exemple mai specifice, dar acest lucru nu este menționat explicit în recenzii. În general, nu au fost evidențiate dezavantaje semnificative.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

What Your Employees Need and Can't Tell You: Adapting to Change with the Science of Behavioral Economics (Change Management Book)

Conținutul cărții:

O foaie de parcurs a schimbării organizaționale bazată pe știință pentru manageri

#1 New Release in Office Management and Business Operations Research

Adaptarea la schimbare face parte din viață. În lumea noastră extrem de competitivă, schimbarea organizațională la locul de muncă este din ce în ce mai esențială pentru succesul afacerii. Din păcate pentru mulți dintre noi, schimbarea este dificilă, iar gestionarea schimbării este și mai dificilă.

Pentru că nu știm cu adevărat cum funcționează creierul, noi și angajații noștri nu știm ce ne face mai receptivi la schimbare. Angajații nu le pot spune managerilor lor de ce au nevoie pentru a "urca în tren", iar managerii nu știu nici ei.

În prima sa carte, What Your Customer Wants and Can't Tell You, Melina Palmer, autoare și specialistă în economie comportamentală, aplică știința economiei comportamentale pentru a descoperi ce se află în spatele deciziilor clienților. Economia comportamentală combină elemente de economie și psihologie pentru a înțelege cum și de ce oamenii se comportă așa cum o fac în lumea reală. Acum, în continuarea sa, What Your Employees Need and Can't Tell You, ea oferă o foaie de parcurs extrem de ușor de aplicat pentru directorii de întreprinderi și managerii care se confruntă cu sarcina de a institui o schimbare organizațională de succes.

Economie comportamentală aplicabilă pentru gestionarea cu succes a schimbării. Ceea ce angajații dvs. au nevoie și nu vă pot spune oferă informații și cercetări din economia comportamentală și din științele comportamentale în general, prezentate într-un mod plăcut pe care îl puteți folosi pentru a obține rezultate.

În interior găsiți:

⬤ O introducere la modul în care creierul funcționează cu adevărat atunci când se confruntă cu schimbarea.

⬤ Înțelegeri despre prejudecățile și conceptele cheie pe care creierul subconștient le folosește pentru a lua decizii.

⬤ Secțiuni "Aplicați" cu sfaturi despre cum să începeți să folosiți ceea ce ați învățat - imediat.

Dacă sunteți responsabil de gestionarea schimbării și ați încercat cărți precum The Heart of Business, Humanocracy sau Change, ar trebui să citiți What Your Employees Need and Can't Tell You de Melina Palmer.