Evaluare:
Cartea prezintă o perspectivă unică asupra leadershipului prin prisma filosofiei, susținând că perspectivele filosofice sunt esențiale pentru înțelegerea și îmbunătățirea practicilor de leadership. Cartea oferă un conținut bogat, plin de idei practice, concepte filosofice istorice și aplicații din viața reală menite să transforme locurile de muncă moderne în medii mai umane. Mulți recenzenți au considerat-o perspicace, revigorantă și relevantă pentru problemele contemporane ale leadership-ului.
Avantaje:⬤ Integrarea pătrunzătoare a filosofiei și a conceptelor de leadership.
⬤ Oferă aplicații practice și exemple din viața reală.
⬤ Stil de scriere captivant, cu umor și povestiri.
⬤ Încurajează un leadership grijuliu care se aliniază cu înflorirea umană.
⬤ Potrivit pentru liderii de la toate nivelurile din diverse sectoare.
⬤ Abordează provocările existențiale actuale din lumea corporațiilor.
⬤ Unii ar putea găsi discuțiile filosofice provocatoare sau abstracte.
⬤ Se sugerează că diferența dintre ideile propuse și practicile corporative actuale poate fi semnificativă.
⬤ Câțiva recenzenți au considerat că nu toate legăturile dintre etosul individual și rezultatele dorite au fost stabilite în mod adecvat.
(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)
What Philosophy Can Teach You about Being a Better Leader
Timp de decenii, ne-am uitat la teoreticienii managementului, la psihologii organizaționali și la economiști pentru a ne spune cum putem obține maximum de la oamenii de la locul de muncă. Rezultatul? Oamenii sunt lipsiți de inspirație, se simt ca niște rotițe într-o mașinărie și preferă să lase în urmă structurile tradiționale de lucru. Cifrele și productivitatea nu te pot duce prea departe.
What Philosophy Can Teach You About Being a Better Leader oferă o cale diferită care vă va permite să vă reconectați cu valorile umaniste ale muncii. Recurgând la filozofie și la ceea ce ne învață aceasta despre găsirea împlinirii și trăirea unei vieți bune, această carte descoperă modalitățile prin care vă puteți reangaja forța de muncă prin valorizarea membrilor acesteia ca oameni, mai degrabă decât ca simple instrumente în cadrul procesului.
Cei patru autori susțin că ascensiunea "liderului omnipotent", care se concentrează mai degrabă pe a spune decât pe a conduce, riscă să creeze o nouă generație de directori generali feudali și trebuie să i se opună. Cu ajutorul lui Aristotel, Socrate, Kant și Nietzsche, precum și al unei serii întregi de alte minți strălucite, autorii dau peste cap practicile tradiționale de management, arătând cum renunțarea la structurile de control tradiționale, ierarhice și axate pe risc poate duce la o mai bună implicare a angajaților, o productivitate sporită și rezultate mai bune pentru întreaga întreprindere.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)