Cea mai bună echipă câștigă: Construiește-ți afacerea prin angajare predictivă

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Cea mai bună echipă câștigă” de Adam Robinson este foarte apreciată pentru că oferă sfaturi practice și tactice privind îmbunătățirea procesului de recrutare. Cititorii apreciază abordarea sa structurată și pașii clari pentru recrutare, intervievare și integrare. În timp ce mulți o consideră valoroasă și esențială pentru proprietarii de afaceri și profesioniștii din domeniul resurselor umane, unii recenzenți notează că este posibil ca conținutul să nu fie inovator pentru managerii de angajare experimentați.

⬤ Ghid cuprinzător și practic privind procesul de angajare.
⬤ Abordare structurată, împărțită în secțiuni clare.
⬤ Utile atât pentru managerii de angajare noi, cât și pentru cei experimentați.
⬤ Include informații utile, scenarii și exemple din viața reală.
⬤ Recomandată ca lectură obligatorie pentru proprietarii de afaceri, profesioniștii în resurse umane și recrutori.
⬤ Ușor de citit și de înțeles, chiar și pentru cei care nu au experiență în domeniul angajărilor.

⬤ O parte din conținut poate părea de bază pentru managerii de recrutare cu experiență.
⬤ Câțiva recenzenți s-au referit la unele părți ale cărții ca la „puf”.
⬤ Lectura rapidă îi poate lăsa pe unii cu dorința de aprofundare.

(pe baza a 39 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Best Team Wins: Build Your Business Through Predictive Hiring

Conținutul cărții:

Reduceți riscurile de angajare și preziceți succesul.

O nouă mentalitate. În The Best Team Wins, autorul Adam Robinson vă oferă o metodă dovedită, simplă și eficientă de angajare a noilor angajați. El vă învață cum să regândiți procesul de găsire, evaluare și angajare a oamenilor potriviți.

Metode noi. Robinson, un profesionist în recrutare cu peste douăzeci de ani de experiență, vă arată cum să...

-Utilizați un profil al postului bazat pe date pentru a evalua riscul candidaților.

-Construiți o fișă de evaluare a candidaților.

-Evaluați competențele de bază ale candidatului.

-Puneți întrebările potrivite pentru a aprofunda interviurile.

-Elaborarea unei oferte pe care candidatul nu o poate refuza.

Rezultate mai bune Urmând procesul aprofundat al lui Robinson, puteți elimina presupunerile și vă puteți concentra pe formarea unei echipe care va aduce valoare culturii și profitului companiei dumneavoastră.