Cele șase dimensiuni ale managementului proiectelor: Transformarea constrângerilor în resurse

Titlul original:

The Six Dimensions of Project Management: Turning Constraints Into Resources

Conținutul cărții:

Stăpâniți cele șase dimensiuni ale universului managementului proiectelor! Aflați cum să transformați constrângerile în resurse pentru a atinge obiectivele proiectului! Prin studii de caz și exerciții practice, Cele șase dimensiuni ale managementului proiectelor demonstrează cele șase combinații posibile (sau dimensiuni) ale „ierarhiei constrângerilor”” (timpul, costul și performanța existând într-o ierarhie de constrângere conducătoare, medie și slabă) și setul specific de provocări și oportunități asociate cu fiecare.

Managerii de proiect vor învăța cum să recunoască dimensiunea unui proiect și, prin înțelegerea setului său de probleme și resurse, să facă treaba la timp, la buget și conform specificațiilor! Veți descoperi flexibilitatea ascunsă, veți debloca noi resurse valoroase, veți descoperi amenințările înainte ca acestea să se transforme în probleme și veți câștiga admirația clienților și a sponsorilor de proiecte deopotrivă. Veți învăța: -Cum să folosiți „scopul interior” al unui proiect pentru a da putere managerilor de proiect și jucătorilor din echipă - De ce anumite tipuri de eșecuri deschid calea către niveluri superioare de succes - Ce creează opoziție față de proiectul dvs.

și cum să o valorificați în beneficiul dvs. - Unde să căutați pentru a găsi oportunități creative în cadrul fiecărui proiect.