Chief Technology Officer: Definirea responsabilităților executivului tehnic superior

Recenzii ale cititorilor

Cartea explorează rolul CTO, în special în ceea ce privește natura evolutivă a poziției în cadrul diferitelor etape ale companiei. În timp ce unii cititori găsesc informații valoroase în primele capitole, alții o critică pentru că este învechită și lipsită de profunzime.

⬤ Bine explicat
⬤ diferențiere clară între CIO și CTO
⬤ primele capitole informative (în special 1 și 2)
⬤ conține profunzime privind tehnologia și strategia.

⬤ Conținutul este învechit
⬤ lipsit de informații noi
⬤ multe exemple sunt de la începutul anilor 2000
⬤ ultimele capitole sunt generice
⬤ perceput ca o colecție de lucrări disjuncte.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Chief Technology Officer: Defining the Responsibilities of the Senior Technical Executive

Conținutul cărții:

Cum poți fi un CTO excelent? Leadership - expertiză - inovare - lucru în echipă - relații - pasiune.

În secolul XXI, fiecare companie care vrea să fie lider în industria sa are nevoie de un director care să se concentreze pe identificarea, urmărirea, dezvoltarea și profitarea tehnologiilor noi și emergente. Google, Facebook, Amazon, General Electric, Intel, Microsoft și sute de alte firme importante aduc conștientizarea tehnologiei în rândurile executivilor și în procesul de luare a deciziilor strategice.

Afacerile moderne nu pot fi realizate fără a valorifica noile tehnologii care sunt create în întreaga lume. În această carte veți afla rolul și responsabilitățile directorului tehnologic. Veți face cunoștință cu CTO experimentați care aduc o aromă unică poziției.

Aceasta este singura carte care explorează toate cele șase tipuri principale de roluri de CTO în organizații mari și mici. Fiecare CTO potențial trebuie să citească această carte și să aplice lecțiile ei în organizațiile lor.