Ciclul Inovației Lean: Un Cadru Multi-Disciplinar pentru Proiectarea Valorii cu Lean și Design Centrat pe Om

Titlul original:

The Lean Innovation Cycle: A Multi-Disciplinary Framework for Designing Value with Lean and Human-Centered Design

Conținutul cărții:

În prezent, întreprinderile sunt obligate să fie mai inovatoare ca niciodată. Organizațiile trebuie să fie sensibile la tendințele globale - cum ar fi digitalizarea, globalizarea și automatizarea - și, în același timp, să construiască reziliență și flexibilitate pentru a combate schimbările neașteptate în cererea clienților. Pandemia de coronavirus este doar cel mai recent și mai pronunțat exemplu al acestei nevoi de afaceri nou-normale. În mijlocul perturbărilor, multe întreprinderi sunt prinse în situația de a nu ști cum să procedeze. Cum ar trebui să se urmărească sau să se realizeze inovarea pentru întreprindere? Există diferite strategii de inovare? De ce ar putea un lider de întreprindere să aleagă una în detrimentul celeilalte?

The Lean Innovation Cycle abordează aceste preocupări prin introducerea unui nou cadru multidisciplinar atât pentru gândirea, cât și pentru urmărirea inovării. Preluând concepte-cheie din practicile de management al calității Lean și Six Sigma, cadrul consolidează aceste instrumente și discipline prin încorporarea altor tehnici de rezolvare a problemelor și de proiectare, inclusiv proiectarea centrată pe om. Rezultatul este o viziune asupra inovării pe care mulți lideri de afaceri o vor găsi bine integrată în paradigma lor existentă de strategie și disciplină operațională.

După introducerea cadrului, cartea se concentrează pe înțelegerea diferențelor, avantajelor și compromisurilor în urmărirea inovării Lean în locul abordărilor tradiționale ale inovării bazate pe tehnologie. În acest scop, cartea ia în considerare aspecte legate de durabilitate, strategie organizațională și avantaj competitiv. Rezultatul este un dialog care invită la reflecție și care informează cititorul cu privire la considerentele cheie ale celei mai bune modalități de a urmări inovarea în cadrul afacerii sale și al mediului de afaceri, precum și circumstanțele care ar putea face ca o strategie de inovare să fie mai congruentă cu cultura, scopurile și obiectivele unei organizații decât cealaltă.