Evaluare:
Cinci orizonturi este o carte extrem de recomandată pentru liderii de afaceri care doresc să navigheze în complexitatea capitalismului modern al stakeholderilor în vremuri VUCA. Autorul folosește un stil povestitor relaxat pentru a prezenta probleme importante, subliniind puterea consumatorilor și nevoia companiilor de a se adapta la schimbările rapide. Acesta oferă perspective valoroase și strategii practice bazate pe experiențe din lumea reală.
Avantaje:⬤ Acoperire cuprinzătoare a capitalismului părților interesate
⬤ stil de povestire ușor de citit și captivant
⬤ subliniază nevoile reale ale întreprinderilor și puterea consumatorilor
⬤ oferă perspective și strategii practice
⬤ include studii de caz relevante.
Unii cititori pot considera că accentul pus pe problemele contemporane este mai puțin aplicabil contextelor lor specifice; dorința potențială de explorare mai aprofundată a impactului IA asupra întreprinderilor.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
Five Horizons: How to Succeed in the Age of Stakeholder Capitalism
Lumea se schimbă - asigurați-vă că afacerea dumneavoastră se schimbă odată cu ea.
Ne aflăm în mijlocul unei Mari Schimbări unice într-o generație, care va determina o schimbare globală fundamentală.
În Five Horizons, nonconformistul Steve Sanders demonstrează că mentalitatea „profitul pe primul și ultimul loc” nu ne mai servește și că timpul gândirii convenționale a trecut. Pentru a reuși în viitor, întreprinderile trebuie să privească spre noi orizonturi.
Citiți această carte pentru:
- Identificați-vă scopul și decideți ce reprezintă afacerea dumneavoastră.
- Deconstruiți ipotezele care vă limitează potențialul.
- Înțelegeți, abordați și rezolvați problemele la care oamenii țin cel mai mult pentru a avea un impact de anvergură.
- Împărtășiți-vă principiile și valorile pentru a atrage și păstra clienții și angajații.
- Diferențiați-vă pe piață și observați cum valoarea companiei dumneavoastră se multiplică.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)