Cine spune că elefanții nu pot dansa? - Cum am schimbat IBM

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Who Says Elephants Can't Dance?” (Cine spune că elefanții nu pot dansa?), scrisă de Louis Gerstner, oferă o descriere pătrunzătoare a transformării IBM în anii 1990. Cartea evidențiază filosofia sa de management care pune accentul pe principii în detrimentul procedurilor, pe orientarea către client și pe schimbarea organizațională. Deși a fost lăudată pentru analiza sa sinceră și lecțiile relevante pentru lideri, unii cititori consideră că îi lipsește profunzimea, în special în ultimele secțiuni, și că poate părea sterilă și autoamăgitoare.

⬤ Oferă informații valoroase privind transformarea corporativă de succes și principiile de leadership.
⬤ Oferă o descriere clară a redresării IBM, făcând-o ușor de înțeles pentru cititorii interesați de managementul schimbării.
⬤ Lecții relevante atât pentru managerii noi, cât și pentru cei cu experiență.
⬤ Subliniază importanța strategiilor axate pe client și adaptarea la cerințele pieței.
⬤ Povestiri captivante în prima jumătate, cu exemple practice.

⬤ Ultimele părți ale cărții sunt percepute ca fiind mai puțin captivante și mai puțin perspicace, lipsite de profunzime.
⬤ Unii cititori consideră stilul de scriere rece și impersonal, simțindu-se detașați de mediul haotic al vremii.
⬤ Criticii observă că autorul tinde să treacă cu vederea aspectele mai dificile ale deciziilor sale de management, cum ar fi concedierile.
⬤ Unii cred că nu oferă suficiente detalii cu privire la procesele decizionale practice.

(pe baza a 261 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Who Says Elephants Can't Dance? - How I Turned Around IBM

Conținutul cărții:

Memoriile directorului general Louis V.

Gerstner Jr. despre redresarea extraordinară a IBM și transformarea companiei în liderul industriei în era calculatoarelor - marea poveste de afaceri americană a timpului nostru.