Co-Creation Leadership: Ajutându-i pe lideri să își dezvolte superputerea de co-creare pentru binele superior al organizației

Recenzii ale cititorilor

Co-Creation Leadership de Terence Jackson, Ph.D., este un ghid puternic care subliniază importanța colaborării și a co-creației în leadership. Acesta oferă instrumente practice și perspective de acțiune pentru liderii de la toate nivelurile, în special în perioade dificile precum pandemia COVID-19. Cartea încurajează cititorii să își descopere „superputerea” prin colaborarea intenționată și oferă un cadru pentru un leadership eficient în cadrul organizațiilor.

Cartea este considerată o resursă valoroasă atât pentru lideri, cât și pentru toți angajații care se străduiesc să se îmbunătățească. Este lăudată pentru că este ușor de înțeles, orientată spre acțiune și oferă o abordare structurată a leadership-ului. Cititorii apreciază exemplele sale practice, afirmațiile de la sfârșitul fiecărui capitol și perspectiva pătrunzătoare a autorului asupra co-creării ca element crucial al unui leadership eficient.

Unii cititori pot găsi conținutul cărții prea amplu sau pot simți că anumite concepte ar putea beneficia de o explorare mai profundă. Câteva recenzii sugerează că, deși cartea este un bun punct de plecare, adevărata aplicare a principiilor sale poate necesita studii suplimentare sau punerea în aplicare într-un context din lumea reală.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Co-Creation Leadership: Helping Leaders Develop Their Superpower of Co-Creation for the Greater Good of the Organization

Conținutul cărții:

Pandemia globală COVID-19 a dezvăluit fragilitatea umanității. Din cauza incertitudinii și ambiguității, liderii trebuie să se adapteze și să se ridice la înălțimea provocării. Conducerea prin co-creație este o superputere de care liderii au nevoie pentru a-și ajuta organizațiile să prospere.

În această carte, Dr. Terry Jackson, un renumit expert în coaching executiv și schimbare organizațională, discută despre leadership-ul de co-creație și despre modul în care toți liderii îl pot folosi pentru a obține succesul organizațional. De asemenea, el prezintă modelul RECIPE al leadership-ului de co-creație:

(R) Rezultate revoluționare.

Conducerea prin co-creație poate produce rezultate revoluționare deoarece co-creația însăși este o revoluție. Liderii trebuie să se asigure că procesul lor de co-creare nu se limitează la simple vorbe; în caz contrar, nu poate avea loc o transformare reală.

(E) Executarea.

Liderii trebuie să execute planurile și inițiativele pentru a ajuta organizația să producă soluții mai bune pentru clienții săi. Imaginați-vă doar ce ar putea face oamenii dacă nu ar auzi niciodată cuvintele "eșec" și "limitare".

(C) Cultură.

Cultura creată de conducerea prin co-creație se referă la "de ce". Având o stea polară în organizație, leadership-ul prin co-creație poate contribui la crearea unei culturi sănătoase, cu angajați pe deplin implicați, performanțe îmbunătățite și productivitate crescută.

(I) Intenția.

Conducerea prin co-creație este o conducere intenționată. Liderii ar trebui să îi dezvolte în mod intenționat pe cei din organizație la potențialul lor maxim și să încurajeze colaborarea.

(P) Scop.

Scopul este o parte esențială a leadership-ului de co-creație, deoarece îi motivează pe toți cei din organizație să crească și să aibă succes. Conducerea prin co-creație îi ajută pe oameni să își trăiască scopul, ceea ce duce la creșterea motivației de a reuși.

(E) Evoluție.

O organizație prosperă este o organizație în continuă evoluție. Leadership-ul de co-creație îi împinge pe toți cei din organizație să crească, să exploreze noi posibilități și să îmbrățișeze transformarea pentru a reuși.

Toate cele șase componente ale leadership-ului de co-creație - rezultate revoluționare, execuție, cultură, intenție, scop și evoluție - sunt la fel de importante în construirea unei organizații co-creative. Scoateți un element, iar REȚETA leadershipului de co-creație este incompletă.

Liderii cu echipe neperformante pot recunoaște și aplica componentele co-creării pentru a reuși. O co-creare reușită deschide calea către oameni mai sănătoși și mai fericiți și contribuie la organizații înfloritoare și prospere.