Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition

Recenzii ale cititorilor

Recenzile evidențiază cartea „Coaching Agile Teams” de Lyssa Adkins ca fiind un ghid cuprinzător și practic pentru coaching-ul echipelor agile, oferind perspective valoroase și experiențe din lumea reală. În timp ce mulți recenzenți au lăudat cartea pentru îndrumările sale și perspectiva unică asupra coaching-ului agile, unii au criticat-o pentru că este prea generală și lipsită de exemple concrete.

⬤ Perspective practice și cuprinzătoare pentru coaching-ul echipelor agile.
⬤ Experiență din lumea reală împărtășită de autor, ceea ce o face relatabilă.
⬤ Abordarea eficientă a diferitelor roluri și perspective de coaching.
⬤ Utile atât pentru începători, cât și pentru antrenorii cu experiență.
⬤ Îmbunătățește înțelegerea practicilor agile și facilitează discuțiile despre coaching.
⬤ Încurajează o mentalitate de facilitare, mai degrabă decât de coaching directiv.

⬤ Unii au considerat-o prea generală și lipsită de aplicații concrete.
⬤ Limbajul a fost descris ca fiind prea cursiv și lung de către câțiva recenzenți.
⬤ Anumite puncte au fost prezentate ca fiind de bun simț, mai degrabă decât ca fiind perspective noi.
⬤ O parte din conținut poate părea lent sau „moale”, ceea ce poate duce la dezangajare.
⬤ Câțiva cititori au considerat că nu oferă suficiente exemple sau dialoguri practice.

(pe baza a 177 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Ghidul provocator și practic de coaching al echipelor agile

În calitate de antrenor agile, puteți ajuta echipele de proiect să devină remarcabile la agile, creând produse care le fac mândre și ajutând organizațiile să profite de beneficiile puternice ale echipelor care oferă atât inovație, cât și excelență.

Din ce în ce mai frecvent, ScrumMasters și managerii de proiect sunt solicitați să antreneze echipe agile. Dar acesta este un rol provocator. Acesta necesită noi abilități - precum și o înțelegere subtilă a momentului în care trebuie să intervină și a momentului în care trebuie să se retragă. Migrarea de la "comandă și control" la coaching agile necesită o mentalitate complet nouă.

În Coaching Agile Teams, Lyssa Adkins le oferă antrenorilor agile cunoștințele de care au nevoie pentru a adopta această nouă mentalitate și pentru a ghida echipele către performanțe extraordinare într-un mediu de lucru re-energizat. Veți obține o viziune profundă asupra rolului antrenorului agile, veți descoperi ce funcționează și ce nu și veți învăța cum să adaptați abilități puternice din multe discipline aliate, inclusiv din domeniile coaching-ului profesional și mentoratului.

Acoperirea include.

⬤ Înțelegerea a ceea ce este necesar pentru a fi un antrenor agile excelent.

⬤ Mastering all of the agile coach's roles: teacher, mentor, problem solver, conflict navigator, and performance coach.

⬤ Crearea unui mediu în care pot apărea echipe autoorganizate, de înaltă performanță.

⬤ Coaching teams beyond cooperation and into full collaboration.

⬤ Evoluția stilului dumneavoastră de conducere pe măsură ce echipa crește și se schimbă.

⬤ Menținerea unui angajament activ fără a vă domina echipa și fără a-i frâna creșterea.

⬤ Recunoașterea modurilor de eșec, recuperare și succes în activitatea de coaching.

⬤ Obținând cel mai mult din călătoria dvs. personală de coaching agile.

Fie că sunteți antrenor agile, lider, formator, mentor, facilitator, ScrumMaster, manager de proiect, proprietar de produs sau membru al echipei, această carte vă va ajuta să deveniți pricepuți în a-i ajuta pe alții să devină cu adevărat extraordinari. Ce ar putea fi mai satisfăcător?