Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 4 voturi.
Group Coaching: Raising Leadership Consciousness, Effectiveness, and Engagement in Organizations: The Art and Practice of Facilitating
Munca lui Janet Steinwedel cu grupurile urmărește o creștere netă a conștiinței în organizația sau comunitatea în care lucrează. Aceasta este cea de-a treia carte din seria Steinwedel Red Book - o serie axată pe integrarea psihologiei junghiene și a coaching-ului executiv. În această carte, ea explică colaborarea sa cu organizațiile pentru a alege o mână de lideri care vor beneficia de o concentrare pe îmbunătățirea leadership-ului lor. Janet s-a concentrat pe echilibrarea laturii obiective a procesului de coaching cu aspirația și inspirația, în efortul de a sprijini clienții pe calea lor către individualizare și plenitudine. Ea a lucrat cu mulți lideri care au fost împinși în afara alinierii cu valorile lor și și-au pierdut pasiunea pentru munca lor, iar procesul ei este conceput pentru a readuce această aliniere.
În scrierile sale, s-a concentrat asupra experienței contrariilor, inclusiv a rănii și a vindecării, a studentului și a profesorului, într-un efort de a-și aprofunda creșterea personală și de a-i sprijini pe alții în creșterea și dezvoltarea lor - în mișcarea către integritate. Ea creează siguranță în cadrul grupului pentru ca colegii să încerce comportamente noi - să experimenteze relaționarea. În timp ce colaborarea este primordială, astăzi, această muncă de relaționare nu se referă doar la relația cu colegii de muncă, ci și la relația pe care o avem cu noi înșine.
Am devenit o națiune de luptători, cu un accent unilateral pe măreție, spune ea. Dintr-un anumit punct de vedere, acesta este un lucru minunat, dar atunci când nu este echilibrat, poate crea un leadership și consecințe foarte periculoase. Capacitatea de a se observa pe sine pentru a fi conștient de sine este o provocare. De îndată ce încercăm să ne observăm pe noi înșine, nu mai suntem noi înșine, ci sinele sau, mai corect, persoana care dorim să fim văzuți ca atare. Suntem prea adesea socializați să ne privim doar punctele forte și capacitățile. Dar aceasta nu este totalitatea. Nu este realitatea. Este dezarticulată și grandioasă. Și toată lumea are de suferit. Liderii care pot servi, ghida, colabora și fi directivi în mod eficient își cunosc punctele forte și punctele slabe. Ei știu cum să construiască o echipă care să le sprijine pe amândouă, oferind echilibrul corect de curiozitate, experimentare și cunoaștere pentru obiectivele și nevoile momentului. Acest lucru necesită, pentru a folosi cuvintele lui Jung, o cunoaștere a vremurilor, precum și o cunoaștere a profunzimilor. Steinwedel pregătește terenul pentru ca liderii să se dezvolte prin cunoașterea mai precisă a propriului sine prin provocarea față de ei înșiși și față de ceilalți. Ei se străduiesc să aibă empatie și compasiune, precum și o duritate necesară.
Această "inteligență emoțională", popularizată la începutul noului mileniu, este importantă pentru cadrul Insight Group Coaching și un aspect natural al psihologiei junghiene. Steinwedel prezintă numeroase modalități prin care liderii își pot dezvolta EQ-ul și implicarea - modelând o abordare pe care o pot avea cu proprii angajați.
În discuțiile sale despre prima jumătate a vieții și a doua jumătate a vieții, Jung se întreabă: "există poate un colegiu pentru cei de patruzeci de ani care să îi pregătească pentru viața viitoare și cerințele acesteia, așa cum colegiile obișnuite îi introduc pe tinerii noștri în cunoașterea lumii? " Steinwedel crede că munca de grup poate fi o sursă pentru acest tip de dezvoltare, vă invităm să citiți cu atenție această carte și să vedeți dacă sunteți de acord.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)