Coaching, mentorat și consultanță organizațională: Supervizare, competențe și dezvoltare

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată pentru explorarea cuprinzătoare și clară a coaching-ului, mentoratului și consultanței organizaționale, îmbogățită cu teorii moderne și cadre practice. Este lăudată pentru că este bine scrisă, ușor de urmărit și potrivită pentru o varietate de cititori, inclusiv studenți și practicieni.

⬤ Bine structurată și ușor de citit
⬤ bogată în învățare și teorii
⬤ actualizată cu noi materiale și cercetări
⬤ include diagrame și cadre utile
⬤ potrivită pentru diferite niveluri de experiență
⬤ foarte recomandată pentru coachi și supervizori.

În recenzii nu au fost menționate dezavantaje specifice.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Coaching, Mentoring and Organizational Consultancy: Supervision, Skills and Development

Conținutul cărții:

Care sunt abilitățile cheie necesare pentru a fi un coach, mentor sau supervizor de succes? Cum poate fi facilitată în mod eficient dezvoltarea personală? Care sunt orientările etice pentru exercitarea profesiei de coach, mentor sau consultant organizațional? În ultimii șase ani, s-a înregistrat o creștere enormă în domeniile coaching, mentorat și consultanță.

Aceste profesii, la fel ca psihoterapia și consilierea înainte de ele, trec printr-o fază de profesionalizare, cu stabilirea unor standarde formale, organisme europene și cerințe standard pentru supervizare. Revizuită substanțial în a doua ediție, această carte accesibilă oferă un răspuns la aceste cerințe în creștere, cu secțiuni care examinează: Diferențele și asemănările dintre coaching, mentorat și consultanță organizațională Dezvoltarea personală și profesională care conduce la schimbări durabile Calitățile, capacitățile, aptitudinile și valorile necesare pentru un coaching, un mentorat și o supervizare eficiente Ghiduri pentru practică.