Coaching pentru schimbarea sistemelor și a profesorilor

Titlul original:

Coaching for Systems and Teacher Change

Conținutul cărții:

Coaching-ul între educatori este una dintre cele mai bune modalități de a îmbunătăți rezultatele pentru toți elevii - dar antrenorii primesc rareori pregătire formală pentru a stăpâni acest rol important. Oferiți antrenorilor sprijinul de specialitate de care au nevoie cu această nouă resursă esențială, un ghid cuprinzător despre cum arată un coaching eficient în intervalul de clase PreK-12 și cum să realizați cicluri de coaching puternice cu profesorii și echipele.

Punând accentul pe îmbunătățirea practicii antrenorilor și pe schimbarea sistemelor în ansamblu, autorii combină cercetarea relevantă cu îndrumarea practică și resursele pentru planificarea, desfășurarea și reflecția asupra calității antrenamentului atunci când se lucrează cu profesori individuali sau echipe de conducere. Cititorii vor începe cu informații fundamentale privind obiectivele, activitățile și provocările de coaching; o sinteză a cercetării privind practicile de coaching care funcționează cu profesorii și echipele; și îndrumări privind aplicarea principiilor de schimbare la nivel de sistem la procesul de coaching. Apoi (TM)vor primi strategii și resurse pentru a-i ajuta să pună în aplicare caracteristicile cheie ale unui cadru de coaching eficient (vezi mai jos). Exemplele vii arată cum arată coaching-ul de succes la diferite niveluri școlare, iar 30 de instrumente descărcabile îi ajută pe coachi să acționeze cu încredere, să reflecteze asupra practicilor lor și să se îmbunătățească continuu.

O referință profesională indispensabilă pentru antrenori, echipe de educatori și administratori, această carte este cheia pentru desfășurarea unor sesiuni de coaching puternice, care conduc la rezultate mai bune pentru fiecare elev.

Implementați un cadru eficient de coaching prin:

⬤ Construirea de alianțe: Adoptarea unei abordări intenționate pentru a dezvolta un parteneriat echitabil, reciproc avantajos, cu un scop comun.

⬤ Observarea: Urmăriți profesorul sau echipa în acțiune, colectați date simple și utilizați datele pentru a construi feedback și a încuraja reflecția.

⬤ Modelare: Demonstrați celor care beneficiază de coaching cum să utilizeze o anumită practică de predare sau de lucru în echipă.

⬤ Oferirea de feedback privind performanța: Împărtășiți feedback-ul dvs. astfel încât coachees să dispună de date concrete, acționabile, care să îi ajute să reflecteze asupra practicilor lor și să își avanseze obiectivele.

Include 30 de instrumente de coaching:

⬤ Protocoale de coaching.

⬤ Reflectarea asupra rolului meu de coaching.

⬤ Coaching Compact.

⬤ Evaluarea pregătirii.

⬤ Înțelegerea provocărilor sistemului.

⬤ Desfășurarea ciclurilor Plan-Do-Study-Act.

⬤ Evaluarea alianței.

⬤  Sfaturi pentru crearea de rețele de profesori și echipe.

⬤ Lista de verificare a implementării coaching-ului.

⬤ Calcularea costurilor fiscale ale coaching-ului.

⬤ Autoevaluarea coaching-ului.

⬤ și multe altele!