Coaching pentru soluții

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte recomandată managerilor executivi și coachilor, oferind îndrumări practice, studii de caz relevante și exerciții care îmbunătățesc abilitățile de leadership și coaching.

Bine structurată cu cazuri cotidiene, pași simpli pentru conversații semnificative, extrem de practică și inspirațională, conține studii de caz relevante, exerciții utile pentru instruire.

Niciunul menționat în recenzii.

(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Coaching to Solutions

Conținutul cărții:

Cartea oferă un set de instrumente pentru managerii însărcinați cu creșterea performanței și menținerea motivației. Organizațiile sunt judecate în funcție de modul în care răspund nevoilor individuale în ceea ce privește munca și stilul de viață.

În acest context, angajatorul „inteligent” nu va căuta doar să dezvolte politici care să rețină talentele prin recunoașterea problemelor legate de viața profesională și cea privată, ci își va pregăti managerii să gestioneze aceste talente în moduri care să maximizeze contribuția pe care o poate aduce individul. Textul prezintă managerilor tehnici preluate în mare parte din terapia scurtă (De Shazer & Berg). Terapia scurtă este utilizată în Regatul Unit, dar în principal de asistenți sociali, psihologi și consilieri.

Aplicarea ei în mediul de lucru este în creștere. Atractivitatea unei abordări a coaching-ului axate pe soluții constă în faptul că oferă instrumente pragmatice care ajută managerii să structureze conversațiile de ajutorare.

Cartea prezintă principiile gândirii axate pe soluții într-un limbaj ușor de înțeles de către manageri și arată cum pot fi aplicate aceste principii la o serie de probleme cu care managerii se pot confrunta în calitate de antrenori voluntari sau forțați. Cartea prezintă coaching-ul ca o activitate care poate fi realizată ca parte a procesului zilnic de management.