Coaching pentru transformarea culturală: Menținerea competitivității în medii în schimbare

Recenzii ale cititorilor

Cartea este un ghid cuprinzător privind conducerea schimbării culturale, oferind perspective practice, cadre și exemple din lumea reală din vasta experiență a autorului în diverse industrii. Este bine structurată și concepută pentru a sprijini atât liderii, cât și antrenorii în navigarea transformărilor culturale. Cu toate acestea, unii cititori au găsit probleme cu editarea și calitatea scrierii, care au diminuat experiența.

Cartea oferă îndrumări și cadre practice pentru schimbarea culturală, este pătrunzătoare și provocatoare, îmbină teoria cu experiențele personale, include umor și exemple relatabile și este potrivită atât pentru lideri, cât și pentru antrenori. Este descrisă ca o resursă valoroasă pentru navigarea inițiativelor de schimbare și conține informații extinse despre industrie.

Unii cititori au raportat o editare slabă, cu numeroase erori de scriere care au eclipsat conținutul, descriindu-l ca fiind prost planificat. Câțiva dintre aceștia au considerat că nu există un flux fluent al cărții, ceea ce face ca aceasta să fie greu de recomandat, în ciuda informațiilor sale valoroase.

(pe baza a 20 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Coaching for Cultural Transformation: Staying Competitive in Changing Environments

Conținutul cărții:

"John a descifrat codul transformării culturale de succes. Cartea sa este un abecedar care prezintă cea mai eficientă foaie de parcurs pentru a ghida schimbarea durabilă."

--James B. Porter, Jr., fost vicepreședinte, E. I. DuPont and Company

"Punctată cu viniete autobiografice, aceasta este o resursă pedagogică cu adevărat accesibilă."

--Tom Vine, profesor asociat, Suffolk Business School

"Atemporal, incontestabil practic, realist și 100% la obiect. Fiecare lider și antrenor care se îmbarcă într-un program de schimbare sau transformare a culturii ar trebui să citească mai întâi această carte și să o țină la îndemână pe tot parcursul călătoriei"

--Sehaam Cyrene PCC, Fondator, Better Conversations & Associates

Nu mai este acceptabil să avem o cultură statică a companiei. Pentru a rămâne competitivă în medii de afaceri volatile, incerte, complexe și ambigue, cultura companiei trebuie să evolueze într-o manieră concentrată și strategică. În ciuda numărului de modele de gestionare a schimbării care există, implementarea este adesea deficitară. Soluția? Un program eficient de coaching, prin care liderii și personalul sunt pregătiți la toate nivelurile pentru a reduce riscurile de eșec.

Acest ghid practic oferă sfaturi cu privire la modul de coaching, conducere sau influențare a transformărilor culturale în organizațiile mari. Prin intermediul teoriei psihologiei comportamentale, al exemplelor de companii și al anecdotelor personale ale autorului, cititorul va afla imperativul de afaceri pentru schimbare, potențialele puncte de eșec și de ce coaching-ul este esențial. Această carte va demonstra:

-Modelele consacrate de management al schimbării și de transformare culturală.

-Impactul culturilor regionale și existente ale companiilor asupra succesului programelor de schimbare.

-Exemple de leadership inspirațional și abordări alternative.

-Cum să depășiți rezistența la schimbare la nivel individual și la nivelul întregii companii.

Pentru toți antrenorii și managerii care doresc să sprijine schimbarea durabilă, aceasta este o lectură esențială, cu perspective care pot fi puse imediat în practică.

John Cockburn-Evans își împarte timpul între coaching și consultanță în mai multe țări, precum și mentorat pentru întreprinderi nou-înființate. El a deținut funcții de conducere în producție și inginerie în cadrul unor mari companii globale precum BASF, Total și DuPont. De asemenea, John a ținut prelegeri despre managementul schimbării în cadrul cursurilor de MBA și este ambasador al afacerilor și președinte al filialei Institute of Directors.