Coaching sistemic de echipă

Recenzii ale cititorilor

Cartea este, în general, bine primită pentru conținutul său practic și dimensiunea sa, însă unii utilizatori consideră că îi lipsește profunzimea și se transformă într-un discurs de vânzări.

Cartea este clară, concisă, accesibilă și la îndemână pentru a fi utilizată în timpul deplasării. Oferă reamintiri și perspective utile atât pentru antrenori, cât și pentru lideri.

Mulți recenzenți consideră că cartea este prea scurtă, semănând mai degrabă cu o broșură decât cu o lectură substanțială, și o critică pentru că este prea promoțională, transformându-se într-o prezentare de vânzări pentru alte produse ale autorilor.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Systemic Team Coaching

Conținutul cărții:

Systemic Team Coaching STC este o intervenție complexă și puternică în organizații. Noi o definim ca:

Un proces de coaching al întregii echipe, împreună și separat, pe o perioadă determinată de timp, pentru a-i permite să.

⬤ Să se alinieze la un scop comun.

⬤ Cooperarea și învățarea prin diversitate.

⬤ Să dezvolte un leadership colectiv.

⬤ Să atingă obiectivele de performanță.

⬤ Să se implice eficient cu principalele părți interesate.

⬤ Transformarea în comun a întregii afaceri.

Pentru a realiza acest lucru, STC se bazează pe o serie de teorii și practici de învățare organizațională și a adulților, care includ.

⬤ Individual Coaching.

⬤ Coaching de grup al managerilor/liderilor care împărtășesc un interes pentru un proiect, dar nu au o responsabilitate colectivă.

⬤ Activități de consolidare a echipei pentru a dezvolta o echipă nouă sau o echipă aflată într-o etapă de tranziție pentru a valorifica și utiliza diversitatea și diferența.

⬤ Facilitarea echipei în cadrul unui proces de reuniune pentru a ajuta echipa să fie mai eficientă, de exemplu în luarea deciziilor.

⬤ Inter-Team Coaching - facilitarea colaborării între echipe în cadrul unui sistem mai larg.

⬤ Dezvoltarea organizațională - observarea modului în care echipa influențează și este influențată de organizație.

Antrenorul de echipă sistemic privește echipa prin 6 lentile

⬤ Membrii individuali ai echipei.

⬤ Relațiile interpersonale.

⬤ Dinamica echipei.

⬤ Sarcinile echipei - strategie, obiective, sisteme.

⬤ Interfețele părților interesate.

⬤ Forțe sistemice mai largi.

Cadrul celor 5 discipline este structura cheie care abordează elementele interne și externe și ghidează antrenorul de echipă sistemică să se ocupe de domeniile în care echipa trebuie să lucreze pentru a fi mai eficientă. Acestea sunt:

⬤ Așteptările părților interesate - ceea ce echipa trebuie să ofere părților externe.

⬤ Sarcinile echipei - ceea ce face echipa pe plan intern pentru a răspunde acestor așteptări.

⬤ Relațiile echipei - dinamica interpersonală și de conducere internă a echipei.

⬤ Stakeholder Relationships - modul în care echipa se conectează la cei pe care îi deservește.

⬤ Învățarea în echipă - modul în care echipa se dezvoltă pentru a face față provocărilor viitoare.

Un instrument de diagnosticare Team Connect 360 care generează date valoroase privind performanța echipei acum și după intervenția STC este explicat și disponibil pentru utilizare.

Procesul SIDER STC în 5 faze este o metodă robustă și practică de implicare a unei echipe. Aceasta implică.

⬤ Scopul activității inițiale împreună cu sponsorul și șeful echipei.

⬤ Întrebarea - generarea de date cu privire la modul în care echipa funcționează în raport cu cele 5 discipline (utilizarea TC360)

⬤ Elaborarea unei agende pentru lucrul cu sponsorul și echipa.

⬤ Executarea agendei respective prin coaching cu echipa.

⬤ Revizuirea și evaluarea rezultatelor.

Studiile de caz și exemplele sunt oferite pe tot parcursul pentru a ilustra modul în care teoria este aplicată în practică.

Cartea abordează și alte elemente importante.

⬤ Cum să dezvolți capacitatea personală și competențele necesare pentru a furniza STC.

⬤ Cursurile la care trebuie să participați pentru a duce mai departe materialul prezentat.

⬤ Orientarea practică cu privire la modul de a construi și practica STC.