Coeficientul de cultură: Zece dimensiuni ale unei culturi de înaltă performanță

Recenzii ale cititorilor

The Culture Quotient de Greg Besner este foarte apreciată de cititori pentru îndrumările sale pătrunzătoare și utile privind dezvoltarea unei culturi pozitive a companiei. Cartea este recunoscută pentru scrierea sa clară, pentru exemplele din viața reală și pentru modul în care prezintă concepte complexe. Mulți cititori consideră că aceasta le-a transformat abordarea față de leadership și implicarea angajaților, în special în contextul provocărilor din afacerile moderne.

⬤ Concisă și densă în informații valoroase, plină de povești din viața reală
⬤ oferă sfaturi practice privind încurajarea unei culturi pozitive a companiei
⬤ ușor de citit și de înțeles
⬤ foarte recomandată liderilor din toate industriile
⬤ oferă un amestec de cercetare și experiență
⬤ inspiră și energizează echipele de management
⬤ aplicabilă atât start-up-urilor, cât și companiilor consacrate.

⬤ Unii cititori pot găsi conceptele prea abstracte sau teoretice
⬤ câțiva menționează că și-ar fi dorit să o citească mai devreme în cariera lor
⬤ momentul în care cartea a fost scrisă în timpul pandemiei COVID-19 ridică semne de întrebare cu privire la aplicabilitatea anumitor idei în cazul companiilor care se luptă cu criza.

(pe baza a 20 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Culture Quotient: Ten Dimensions of a High-Performance Culture

Conținutul cărții:

Bazată pe informații niciodată împărtășite până acum de la peste 1.000 de organizații și milioane de angajați, această carte pătrunzătoare dezvăluie cele zece calități culturale esențiale care pot ajuta orice organizație să se pregătească și să prospere într-un viitor în continuă schimbare.

Coeficientul de cultură oferă o abordare simplă, ușor de citit, a culturii, care ghidează cititorii la fiecare pas. Ea se concentrează pe sprijinirea companiilor în obținerea unor rezultate financiare mai bune, precum și pe creșterea implicării angajaților și îmbunătățirea achiziției și retenției talentelor.

The Culture Quotient este scrisă cu trei obiective principale. Primul este de a inspira cititorii. Al doilea este să ofere date, sfaturi și acțiuni tangibile. Iar al treilea este de a împărtăși povești despre cultură de la mulți lideri din industrie care arată puterea și rezultatele inițiativelor culturale în acțiune. Coeficientul de cultură prezintă patruzeci și cinci de povești culturale și extrase scrise exclusiv pentru această carte. Unele dintre companiile prezentate includ American Express, GoDaddy, Bazaarvoice și multe altele. The Culture Quotient combină aceste trei obiective pentru a oferi informații practice și sfaturi care să ajute cititorii să implementeze programe culturale similare în cadrul companiei lor.

Autorul, Greg Besner, este fondatorul CultureIQ, o companie care ajută organizațiile din întreaga lume să creeze culturi de înaltă performanță. El este, de asemenea, un profesor adjunct foarte bine cotat la Stern School of Business a Universității din New York și a fost unul dintre investitorii inițiali ai Zappos.com. Besner a fost recent clasat în USA Today ca al optulea cel mai bun CEO din Statele Unite, dintr-un grup de cincizeci de mii de companii. De asemenea, a fost numit antreprenorul anului(R) de către EY în New Jersey.

Coeficientul de cultură evidențiază calitățile care ajută orice organizație să obțină o cultură de înaltă performanță. Liderii de afaceri caută de foarte mult timp o soluție practică, dar bazată pe date, pentru gestionarea culturii. Acum liderii o au cu Coeficientul de cultură.