Colaborarea: Cum evită liderii capcanele, construiesc un teren comun și culeg rezultate mari

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Morten Hansen „Colaborarea” este o examinare cuprinzătoare a modului în care colaborarea poate fi atât benefică, cât și dăunătoare într-un context de afaceri. Cartea prezintă o abordare structurată a colaborării, subliniind importanța discernământului în eforturile de colaborare și oferind informații utile și studii de caz.

Cartea oferă sfaturi practice, acționabile, susținute de cercetare, cu o structură clară și exemple ușor de înțeles. Hansen împărtășește perspective valoroase privind colaborarea disciplinată și include diverse studii de caz care ilustrează practici de succes. Mulți recenzenți au considerat că este o resursă bună pentru liderii și managerii care doresc să îmbunătățească colaborarea în organizațiile lor.

Unii cititori au considerat că cartea este prea academică și îi lipsește o perspectivă mai personală sau emoțională asupra colaborării, lipsind aspecte precum încrederea și riscul personal. De asemenea, se remarcă faptul că accentul este pus în mare măsură pe contextele de afaceri, ceea ce poate să nu fie aplicabil tuturor cititorilor și poate părea limitat în ceea ce privește perspectivele culturale.

(pe baza a 42 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Collaboration: How Leaders Avoid the Traps, Build Common Ground, and Reap Big Results

Conținutul cărții:

În Colaborare, autorul Morten Hansen vizează ceea ce mulți lideri știu în mod inerent: în mediul concurențial de astăzi, colaborarea la nivelul întregii companii este un imperativ pentru executarea cu succes a strategiei, însă sinergiile căutate sunt rareori, dacă nu chiar niciodată, realizate. De fapt, majoritatea eforturilor de colaborare între unități sfârșesc prin a irosi timp, bani și resurse. Cum pot managerii să evite capcanele costisitoare ale colaborării și să înceapă în schimb să obțină rezultatele de care au nevoie?

În această carte, Hansen le arată managerilor cum să colaboreze corect prin intermediul "colaborării disciplinate" - un cadru practic și un set de instrumente pe care managerii le pot utiliza pentru:

- Să evalueze când - și când nu - să urmărească colaborarea între unități pentru atingerea obiectivelor.

- Să identifice și să depășească cele patru bariere ale colaborării.

- Să convingă oamenii să se implice în imaginea de ansamblu, chiar și atunci când dețin doar o mică parte a acesteia.

- Fiți un "manager în formă de tricou", care colaborează între divizii în timp ce lucrează profund în propria unitate.

- Creați rețele în cadrul organizației care nu sunt mari, ci agile și eficiente.

Pe baza cercetărilor îndelungate ale autorului, a studiilor de caz aprofundate și a interviurilor cu companii, Collaboration oferă sfaturi și instrumente practice pentru a vă ajuta organizația să colaboreze - pentru rezultate reale.