Competențele la locul de muncă: Furnizarea unui limbaj comun pentru gestionarea talentelor

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Competencies at Work” este foarte apreciată ca fiind un ghid cuprinzător și practic pentru implementarea modelelor de competențe în organizații. Este lăudată pentru claritatea sa, aplicarea în lumea reală și recomandările utile care ajută în procesele de gestionare a talentelor. Mulți recenzenți l-au găsit afirmativ și valoros atât pentru noii veniți, cât și pentru profesioniștii cu experiență.

⬤ Bine scrisă și ușor de înțeles
⬤ oferă recomandări clare și practice
⬤ fundamentată pe experiența din lumea reală și pe teoria comportamentului organizațional
⬤ utilă pentru reducerea prejudecăților la angajare
⬤ resursă excelentă pentru managementul integrat al talentelor
⬤ valoroasă pentru procesele de management al performanței
⬤ lectură rapidă cu perspective semnificative.

⬤ Unii cititori pot găsi conținutul prea elementar dacă sunt deja familiarizați cu modelele de competențe
⬤ dependența de anumite metode poate să nu se potrivească fiecărei organizații
⬤ tehnici avansate limitate în comparație cu ceea ce ar putea căuta unii profesioniști.

(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Competencies at Work: Providing a Common Language for Talent Management

Conținutul cărții:

Competencies At Work îi va pregăti pe cititori să înțeleagă, să construiască și să implementeze modele de competențe ca element fundamental și integrator în sistemele de gestionare a talentelor.

Cititorii vor înțelege modul în care modelele de competențe au evoluat pentru a deveni cele mai bune practici actuale în definirea criteriilor pentru toate aplicațiile de gestionare a talentelor, cum ar fi interviurile de selecție, panourile de promovare, centrele de evaluare, descrierile posturilor și obiectivele de învățare. Sunt oferite îndrumări specifice privind pașii necesari pentru stabilirea unui model sustenabil, cu rezultate ale cercetării privind competențele universale conținute în majoritatea modelelor contemporane.

De asemenea, sunt discutate provocările și problemele legate de construirea și punerea în aplicare a modelelor, cum ar fi necesitatea de a dovedi eficiența și eficacitatea, adică măsuri fiabile de competență și dovezi de validitate. Modelele de competențe vor fi plasate în contextul mai larg al sistemului complet de gestionare a talentelor necesar pentru recrutarea, selectarea, orientarea, formarea, evaluarea, recompensarea, motivarea și promovarea eficientă a angajaților cu performanțe ridicate. Cele mai populare aplicații ale competențelor în interviuri, centre de evaluare, dezvoltarea ghidată de sondaje, modelarea posturilor și criteriile de formare sunt explorate și explicate în mod specific.

În cele din urmă, studii de caz recente aduc competențele la viață în contexte organizaționale reale. Întrebările pentru reflecție îi vor ajuta pe cititori să revizuiască și să rezume conținutul important din fiecare capitol.