Competing with Unicorns: How the World's Best Companies Ship Software and Work Differently (Cum cele mai bune companii din lume livrează software și lucrează diferit)

Recenzii ale cititorilor

Cartea a primit recenzii mixte, mulți lăudându-i accesibilitatea și relevanța atât pentru publicul tehnic, cât și pentru cel non-tehnic, în timp ce unii critici au considerat-o lipsită de profunzime și detalii.

Cartea este lăudată pentru că este o lectură ușoară și ușor de digerat atât pentru persoanele tehnice, cât și pentru cele non-tehnice. Cartea oferă informații concrete despre modul de integrare a practicilor de succes ale startup-urilor în organizații mai mari. Cititorii au apreciat inspirația oferită pentru punerea în aplicare a unor idei și abordări noi în cadrul companiilor lor, promovând implicarea atât a inginerilor, cât și a echipelor executive.

Criticii au descris cartea ca fiind superficială și lipsită de perspective detaliate, unii având impresia că doar reiterează înțelepciunea comună, fără a oferi informații noi. Scrisul a fost criticat pentru că a fost prost realizat și nu a corespuns așteptărilor unei cărți „de nivel expert”. Unii cititori au considerat-o frustrant de superficială și o pierdere de timp și de bani.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Competing with Unicorns: How the World's Best Companies Ship Software and Work Differently

Conținutul cărții:

Unicornii tehnologici de astăzi dezvoltă software în mod diferit. Ei au dezvoltat un mod de lucru care le permite să se extindă ca o întreprindere, în timp ce lucrează ca un start-up. Aceste tehnici pot fi învățate. Această carte vă duce în culise și vă arată cum o fac companii precum Google, Facebook și Spotify. Profitați de cunoștințele lor, astfel încât echipele dvs. să poată lucra mai bine împreună, să livreze mai repede produse de calitate superioară, să inoveze mai rapid și să concureze cu unicornii.

Companiile de tehnologie de mare succes, sau Unicornii, au descoperit cum să ia tehnicile care le-au făcut să aibă succes ca startup și să le extindă la nivel de întreprindere. Amazon, Facebook, Google și Spotify funcționează toate ca niște startup-uri, deși au forțe de muncă care numără zeci de mii de angajați. Fostul inginer și antrenor al Spotify, Jonathan Rasmusson, vă duce în culise și vă arată cum să dezvoltați software în modul în care o fac cele mai bune companii.

Aflați cum să oferiți echipelor un scop prin intermediul misiunilor, să le dați putere și încredere cu ajutorul echipelor și să aliniați eforturile la scară largă prin intermediul pariurilor. Creați cultura necesară pentru a face acest lucru posibil.

Dacă sunteți director tehnic sau de produs și doriți să livrați produse mai bune, acesta este manualul dvs. despre modul în care cei mai buni din lume o fac. Dacă sunteți inginer, tester, analist sau manager de proiect și bănuiți că există modalități mai bune prin care ați putea lucra, aveți dreptate. Această carte vă va arăta cum. Iar dacă sunteți manager, antrenor Agile sau pur și simplu cineva însărcinat cu îmbunătățirea modului în care compania dumneavoastră livrează software, această carte vă va oferi instrumentele, tehnicile și practicile celor mai inovatoare companii din lume, axate pe livrare. Nu admirați doar companiile de top - învățați de la ele.