Competiție comună

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Co-opetition” utilizează teoria jocurilor pentru a pleda pentru o abordare cooperantă în afaceri, alături de concurență, oferind exemple practice și concepte precum „The Value Net”. În timp ce cartea este lăudată pentru accesibilitatea sa pentru începători și pentru viziunea sa pătrunzătoare asupra gândirii strategice, unii cititori susțin că este depășită și lipsită de profunzime în comparație cu alte texte despre teoria jocurilor.

⬤ Ușor de înțeles, ceea ce o face accesibilă atât începătorilor, cât și cititorilor generali.
⬤ Oferă exemple practice din lumea reală care ilustrează aplicarea teoriei jocurilor în afaceri.
⬤ Introduce concepte valoroase precum „rețeaua de valori” și „alocentrismul” care pot transforma gândirea strategică.
⬤ Încurajează o nouă perspectivă asupra concurenței, sugerând că cooperarea poate duce la rezultate avantajoase pentru ambele părți.

⬤ Multe exemple sunt învechite, fiind necesare referințe mai moderne la practicile de afaceri actuale.
⬤ Unii cititori consideră că cartea este simplistă și repetitivă, lipsită de profunzimea întâlnită în alte titluri de teoria jocurilor.
⬤ Ritmul poate fi lent, făcând dificil pentru unii cititori să rămână implicați.
⬤ Nu există perspective noi semnificative în comparație cu texte clasice precum „Competitive Strategy” de Michael Porter.

(pe baza a 87 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Co-Opetition

Conținutul cărții:

Prezintă un mod de gândire care combină competiția și cooperarea.

Această carte aplică știința teoriei jocurilor la arta strategiei corporative. Ea adaptează teoria jocurilor la nevoile directorilor executivi, managerilor și antreprenorilor.