Condu pentru o schimbare

Recenzii ale cititorilor

Lead for a Change de Dr. Ronald S. Glickman este o carte de leadership foarte apreciată, care combină experiența din lumea reală cu perspective practice. Cartea servește drept resursă atât pentru liderii noi, cât și pentru cei experimentați, oferind strategii pentru gestionarea eficientă a oamenilor și transformarea organizațională. Cititorii apreciază sfaturile sale ușor de aplicat, exemplele ușor de relaționat și stilul captivant, făcând din această carte un ghid de referință pentru îmbunătățirea abilităților de conducere și impulsionarea schimbării.

Cartea este plină de sfaturi practice, ușor de aplicat și de exemple din viața reală, ceea ce o face ușor de înțeles. Ea pune accentul pe adaptabilitatea în leadership, include diagrame pentru înțelegere, oferă îndemnuri la reflecție și încheie capitolele cu puncte-cheie și pași de acțiune. Cititorii o găsesc captivantă și îi apreciază tonul conversațional. Este considerată potrivită pentru toate nivelurile de conducere și oferă informații valoroase pentru navigarea prin schimbarea organizațională.

În timp ce recenziile sunt covârșitor de pozitive, nu sunt menționate dezavantaje majore. Unii cititori ar putea găsi că există teme comune cu alte cărți de leadership, dar perspectiva nouă și instrumentele practice sunt frecvent remarcate ca fiind caracteristici deosebite.

(pe baza a 81 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Lead for a Change

Conținutul cărții:

Ghidul unui lider pentru a performa în timp ce se transformă

Cu o experiență de peste treizeci de ani ca senior executive, Dr. Ronald S. Glickman împărtășește tehnici practice pentru a executa inițiative de schimbare eficiente, a dezvolta talente cu potențial ridicat și a motiva echipele să obțină rezultate revoluționare la scară globală. O carte oportună și importantă pentru liderii aflați în orice etapă a carierei lor, Lead for a Change explică de ce obiectivul managementului schimbării nu este fericirea, ci îndeplinirea și depășirea unor așteptări clare. Așteptările bine definite aliniază diversele părți interesate asupra măsurătorilor pentru performanțele viitoare și stabilesc o bază pentru responsabilitatea individuală și de grup.

Glickman folosește teoria leadershipului, exemple din lumea reală și exerciții de învățare prin acțiune pentru a explica trei factori esențiali de succes:

- Managementul schimbării. Schimbarea strategică necesită o destinație clară, așteptări explicite și capacitatea de a fi flexibil în identificarea obstacolelor și corectarea cursului.

- Învățarea experiențială. Conducerea schimbării și realizarea potențialului dumneavoastră este un proces care poate fi învățat prin pregătire, autoexaminare și dorința de a crește din greșeli și succese.

- Implicarea angajaților. Oamenii fac schimbarea să aibă loc; implicarea și sprijinirea lor în fiecare fază a călătoriei de schimbare este vitală.

Există nenumărate moduri de a conduce. Acest ghid accesibil prezintă strategiile dovedite ca ingrediente pentru ca liderii de la orice nivel să creeze rețete specifice contextului pentru conducerea inițiativelor de schimbare care produc rezultate semnificative și realizează schimbări pozitive.