Conducerea Apple cu Steve Jobs: Management Lessons from a Controversial Genius (Lecții de management de la un geniu controversat)

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Leading Apple with Steve Jobs” de Jay Elliot oferă o privire pătrunzătoare asupra stilului de conducere și principiilor de management ale lui Steve Jobs. Autorul își propune să ofere o viziune mai echilibrată asupra lui Jobs, subliniind dorința sa obsesivă pentru calitate și impactul pozitiv al conducerii sale asupra persoanelor talentate de la Apple. În timp ce mulți cititori au considerat cartea inspirată și aplicabilă în diverse contexte de afaceri, unii au criticat-o pentru autopromovare, lipsă de profunzime și o structură fragmentată.

⬤ Oferă o portretizare mai echilibrată a leadership-ului și personalității lui Steve Jobs.
⬤ Pune accentul pe lecții importante de management care sunt aplicabile în diverse domenii.
⬤ Atrage atenția și inspiră, făcând-o o lectură rapidă.
⬤ Conține anecdote și perspective care îmbogățesc înțelegerea succesului Apple.
⬤ Bun pentru cei interesați de stilurile alternative de conducere.

⬤ Unii cititori au considerat că autopromovarea autorului este deranjantă.
⬤ Lipsă de profunzime și conținut, unii considerând-o plină de materiale de umplutură.
⬤ Se spune că structura este dezarticulată, cu povești care nu curg coerent.
⬤ Criticată pentru lipsa de informații substanțiale noi în comparație cu alte lucrări biografice despre Jobs.

(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leading Apple with Steve Jobs: Management Lessons from a Controversial Genius

Conținutul cărții:

Un fost vicepreședinte senior al Apple împărtășește modul în care Steve Jobs a motivat oamenii să facă cea mai bună muncă din viața lor

Jay Elliot a fost angajat personal de Steve Jobs, exact la timp pentru a-l însoți în ultima dintre vizitele sale istorice la Centrul de Cercetare Palo Alto al Xerox, vizite care au schimbat cursul informaticii. În calitate de vicepreședinte senior al Apple, Jay a fost mâna dreaptă a lui Steve și soluționator de probleme, supervizând toate operațiunile corporative și planificarea afacerilor, precum și dezvoltarea de software și resursele umane. În Leading Apple with Steve Jobs, Jay detaliază modul în care Steve își conducea și își motiva oamenii - și ce poate învăța fiecare manager de la Jobs despre cum să motiveze oamenii să facă cea mai bună muncă din viața lor.

Steve Jobs a folosit fraza "Pirații! Nu Marina" ca un strigăt de mobilizare - o metaforă pentru "Gândește diferit". În zilele de dezvoltare a Macintosh, aceasta a devenit o declarație de misiune din patru cuvinte. Aceasta exprimă inima Apple și a lui Steve. Principiile de management care s-au născut din această declarație formează coloana vertebrală a acestei cărți.

⬤ Explică cum să găsiți oameni talentați care să vă înțeleagă obiectivele și să fie capabili să contribuie la acest efort.

⬤  Enumeră trăsăturile care pot determina dacă o persoană va fi atât de devotată viziunii încât își va oferi propria motivație.

⬤ Explică cum să te asiguri că angajații tăi sunt loiali căpitanului și camarazilor săi și, de asemenea, posedă capacitatea de a găsi modalități originale și unice de abordare a unei probleme și de a se ghida singuri cu un puternic simț al direcției.

Leading Apple with Steve Jobs vă va schimba paradigma de gândire și vă va inspira să asamblați și să conduceți echipe inovatoare.