Conducerea cu grijă într-o lume dificilă: Beyond Servant Leadership

Recenzii ale cititorilor

Leading with Care in a Tough World oferă o perspectivă nouă asupra leadershipului, subliniind importanța grijii și a umilinței față de abordările tradiționale cu mentalitate puternică. Oferă un ghid cuprinzător cu exemple practice, instrumente de autoevaluare și strategii acționabile, potrivite pentru liderii de la toate nivelurile, aplicându-se atât contextelor de afaceri, cât și celor personale.

⬤ Oferă perspective practice, acționabile și instrumente de autoevaluare pentru lideri.
⬤ Pune accentul pe o abordare grijulie a leadershipului, care este bine susținută de cercetări și exemple din lumea reală.
⬤ Aplicabil pentru o gamă largă de lideri, inclusiv pentru cei din mediul de afaceri, din organizațiile non-profit și din viața de zi cu zi.
⬤ Structură bine organizată, cu căi clare de dezvoltare, ceea ce o face ușor de citit și implementat.
⬤ Oferă o înțelegere aprofundată a leadership-ului servitor și a modului de a-l practica eficient.

⬤ Unii cititori pot considera că modelul leadershipului serviabil este contraintuitiv în comparație cu stilurile tradiționale de leadership.
⬤ Cartea poate fi percepută ca idealistă de către cei care preferă o abordare a leadershipului mai directă, bazată pe luarea unor decizii puternice.
⬤ Cititorii care caută teorii avansate de leadership pot găsi conținutul mai degrabă accesibil decât riguros din punct de vedere academic.

(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leading with Care in a Tough World: Beyond Servant Leadership

Conținutul cărții:

O nouă carte de la autorii apreciatei cărți Transforming Leaders into Progress Makers, Leading with Care deschide noi drumuri în explorarea leadershipului servitor.

Bob DeKoch și Phil Clampitt, colaboratori de lungă durată, se bazează pe anii lor de practică și cercetare inovatoare pentru a descrie cu experiențe vii, din lumea reală, modul în care conducerea cu grijă îmbogățește oamenii și transformă organizațiile în vremurile noastre dificile.

DeKoch, cu peste 40 de ani de experiență diversă în conducerea executivă, care a inclus 20 de ani în conducerea The Boldt Company, o companie de servicii de construcții și dezvoltare imobiliară în valoare de 1 miliard de dolari, a dezvoltat perspective noi în gândirea și practica conducerii. Clampitt, profesor premiat de comunicare și știința informației la Universitatea Wisconsin-Green Bay, are peste 40 de ani de experiență în predarea universitară, cercetare inovatoare și consultanță în afaceri. Pasiunea sa de o viață este de a explora relația dinamică dintre leadership, comunicare și idei mari.

Gallup a raportat recent că doar 15% dintre angajații din Statele Unite sunt cu adevărat implicați la locul lor de muncă. Cu toate acestea, aproape 70% dintre angajați spun că ar munci mai mult dacă s-ar simți mai apreciați. Peste 90% dintre angajații intervievați cred că liderii lor "nu au abilități de comunicare pentru a conduce". Poveștile sumbre din spatele statisticilor sumbre dezvăluie dezamăgirea angajaților față de abordările actuale de leadership. Liderii pot face mai mult.

De aceea, autorii au încercat să meargă dincolo de sentimentele lăudabile ale mișcării "servant leadership", imaginând, creând și testând o nouă platformă de leadership bazată pe un set de convingeri directoare și pe practici reale de zi cu zi.

Perspectiva unică a autorilor transformă practicile tradiționale, cum ar fi coaching-ul și colaborarea angajaților, în locuri de muncă dinamice de autoactualizare. Cum? Prin împărtășirea modului în care liderii grijulii îmbină cu abilitate practici vizibile și subtile pentru a realiza beneficiile aspiraționale ale coaching-ului și colaborării. Autorii folosesc o abordare similară pentru a împărtăși informații despre probleme de leadership mai puțin frecvent discutate, cum ar fi modul de a construi o rețea de relații care să dea putere și de a transforma reacțiile negative în progres. Oricine dorește să își creeze propriul stil de leadership distinctiv, convingător și împuternicitor, care să elibereze energia latentă a oamenilor și a organizațiilor lor, va descoperi un cadru robust și îmbogățitor pentru a face acest lucru în cartea Leading with Care in a Tough World.

Elogii pentru Transformarea liderilor în făuritori de progres :

" Transformarea liderilor în făuritori de progres este o călătorie plăcută de-a lungul istoriei - de la marii lideri ai trecutului la executivii din zilele noastre. Poveștile de succes (Netflix) și de eșec (de ce Sears nu a devenit Amazon.com) vă determină să reflectați nu numai la structura actuală a organizației dumneavoastră, ci și la viitor și la ce alte platforme ar putea apărea. Progress Makers are lecții importante pentru vremurile noastre." - Michael Sadoff, consilier de investiții/co-proprietar--Sadoff Investment Management LLC.

Laude pentru Embracing Uncertainty: The Essence of Leadership

"Liderii de succes sunt energizați de atingerea unor niveluri ridicate de performanță în fața complexității, ambiguității și incertitudinii. Embracing Uncertainty: The Essence of Leadership prezintă un punct de vedere care oferă liderilor aspiranți o perspectivă valoroasă asupra modului în care pot opera într-un astfel de mediu." - Noel M. Tichy, autor (împreună cu Eli Cohen) al cărții The Leadership Engine și profesor la University of Michigan Business School.