Evaluare:
Cartea subliniază importanța de a avea o viziune clară, de a construi o echipă solidară și de a dezvolta o cultură organizațională puternică. Ea oferă perspective asupra strategiilor de conducere și abordărilor de marketing esențiale pentru succesul într-un mediu competitiv.
Avantaje:Autorul, Paul, demonstrează în mod eficient cum să construiești o organizație excelentă, concentrându-te pe viziune și cultură. El împărtășește strategii practice pentru dezvoltarea „forței de bază” și construirea unei firme de marketing care să valorifice resursele colective. Cartea este lămuritoare și este deosebit de utilă pentru liderii vizionari.
Dezavantaje:Cititorii pot constata că punerea în aplicare a strategiilor discutate necesită timp și o selecție atentă a ceea ce trebuie aplicat. Există un avertisment cu privire la provocările implicate de adaptarea ideilor din alte industrii.
(pe baza a 1 recenzii ale cititorilor)
Leading with Vision
În Leading with Vision, Paul Blanco împărtășește strategii specifice care i-au permis să crească un birou de nouă persoane până la o firmă premiată, cu peste 300 de consilieri în 30 de birouri din cinci state. El împărtășește, de asemenea, scenarii care nu au funcționat, astfel încât să puteți învăța din înțelepciunea sa greu câștigată, fără a face și dumneavoastră acele greșeli costisitoare. Paul crede că viziunea conduce la succes și servește drept fundament al leadership-ului. De îndată ce vă atingeți viziunea, trebuie să definiți o nouă viziune pentru care să vă străduiți. Viziunea actuală a lui Paul este ca Barnum Financial Group să fie o firmă de 250 de milioane de dolari.
Următoarele sunt doar o mică mostră din înțelepciunea valoroasă pe care o veți învăța din această carte:
- Modul în care o firmă sau o agenție cu "uși deschise, cu contact ridicat" sporește încrederea, formarea echipei și comunicarea.
- O mare varietate de campanii de marketing care permit consilierilor să ajungă la mai mulți clienți potențiali.
- Importanța serviciului în folosul comunității în stabilirea firmei dvs. ca o resursă de încredere.
- De ce este esențial să vă pregătiți un "grup" de lideri înainte de a avea nevoie de ei.
- Cum o divizie al cărei unic scop este de a împărtăși capitalul intelectual cu consilierii poate atrage talente de top în firma dvs. și poate permite consilierilor să vadă mai multe perspective și clienți.
- Pași pentru a face din vânzarea în echipă o inițiativă formală care vă poate ajuta să vă depășiți viziunea.
- Etapele de evoluție prin care a trecut call center-ul lui Barnum pentru a deveni centrul de producție înfloritor care este astăzi.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)