Conducerea de pe scaunul de comandă (Leading from the Jumpseat)

Recenzii ale cititorilor

Leading from the Jumpseat de Peter Docker este o carte de leadership foarte apreciată care subliniază importanța cultivării și împuternicirii celorlalți pentru a deveni lideri. Utilizând povești relatabile și îndrumări practice, Docker împărtășește informații utile care rezonează în diferite etape ale călătoriei unui lider. Cartea se remarcă prin stilul de scriere captivant, ceea ce o face o lectură captivantă, oferind în același timp lecții valoroase despre autocunoaștere, mentorat și crearea unui mediu de leadership favorabil.

⬤ Sfaturi practice și utile care pot fi aplicate imediat.
⬤ Povestiri captivante care captează atenția cititorului.
⬤ Concentrarea pe dezvoltarea altor lideri mai degrabă decât pe menținerea controlului.
⬤ Un cadru clar pentru înțelegerea tranzițiilor în leadership.
⬤ Exemplele din lumea reală sporesc relatabilitatea și aplicabilitatea.
⬤ Capitole structurate cu secțiuni aplicabile de tipul „Luați în considerare acest aspect” la sfârșit.
⬤ Se adresează unui public larg, inclusiv celor din afara mediilor corporative tradiționale.

⬤ Unii cititori pot găsi conceptele inițiale dificil de asimilat dacă nu au o experiență vastă de conducere.
⬤ Metafora unică a „leadershipului pe scaunul din spate” ar putea să nu fie pe placul tuturor.
⬤ Câteva recenzii sugerează că ar putea fi mai teoretică și mai puțin orientată spre acțiune în unele secțiuni.

(pe baza a 26 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leading from the Jumpseat

Conținutul cărții:

Lista scurtă UK Business Book Awards pentru cea mai bună carte de afaceri despre leadership 2022 Finalist AmericanBookFest 2022, cărți de afaceri (motivaționale)

Oricine este capabil să realizeze lucruri extraordinare. Dacă împărtășiți această convingere, atunci această carte a fost scrisă pentru dumneavoastră. În afaceri și în viață, predarea frâielor către alții este inevitabilă. Oricine își va părăsi în cele din urmă echipa, se va retrage din funcția de CEO sau își va vedea copiii plecând de acasă și conducându-și propriile vieți. Conducerea de pe scaunul de comandă ne permite să acceptăm această inevitabilitate. Conducerea de pe scaunul electric este o metaforă pentru modul în care putem alege să conducem. Este vorba despre călătoria pe care o parcurgem pentru a putea preda controlul altora, care sunt apoi echipați să meargă mai departe.

Peter Docker, coautor al cărții Find Your Why și fost fondator Igniter la Simon Sinek Inc. transmite mesajul că leadership-ul înseamnă să ridici oamenii și să le oferi spațiul de care au nevoie pentru ca, la momentul potrivit, ei să poată prelua conducerea.

Bazându-se pe cariera sa de 25 de ani în Forțele Aeriene Regale și pe cei peste 14 ani petrecuți în parteneriat cu întreprinderi din întreaga lume, scopul lui Peter este de a-i inspira pe alții să conducă de pe scaunul de comandă.

Jumpseat Leadership este un mod de a interacționa cu oamenii care va spori performanța în orice situație dată - în timpul activității normale, în perioade de criză și în viață în general. Devenirea unui Jumpseat Leader necesită exercițiu, iar această carte este ghidul dumneavoastră practic pentru predarea controlului.

Angajament

* Când ceva este suficient de important: Exploatarea puterii șoferilor.

* Diferența dintre o poziție și o poziție, și de ce contează.

* Cum arată angajamentul.

* Găsirea semnalului în mijlocul zgomotului.

* Rolul fricii, al dragostei și al curajului.

* Speranța în fața optimismului și rolul liderului.

Încrederea umilă

* Când ego-ul ne stă în cale - și sursa antidotului.

* Cum să fii semnificativ.

* Să fii tu însuți.

* Conducerea atunci când nu știm răspunsul și împuternicirea geniului colectiv.

Apartenența

* Cultivarea unui sentiment de apartenență - și de ce este important.

* Responsabilitatea în locul răspunderii.

* Când presiunea este mare: răspunsul în locul reacției.

* Predarea controlului la scară largă.

* Punctul celor patru lumini roșii - când să preiei controlul înapoi