Conducerea dezvoltării și schimbării organizaționale: Principii și perspective contextuale

Titlul original:

Leading Organizational Development and Change: Principles and Contextual Perspectives

Conținutul cărții:

Partea I. Prezentare generală a dezvoltării organizaționale

1. Introducere în dezvoltarea organizațională și schimbare.

2. Intervenții OD la nivel individual.

3. Intervenții de DO la nivel de grup.

4. Modele fundamentale de dezvoltare organizațională și schimbare (ODC).

5. Practicianul ODC.

6. Conducerea schimbării organizaționale.

Partea II. Inițierea procesului de dezvoltare organizațională

7. Intrarea în practica OD.

8. Diagnosticarea problemelor de DO.

9. Colectarea datelor pentru DO.

10. Instrumente de analiză a datelor și feedback.

Partea III. Dezvoltarea și implementarea intervențiilor la nivel organizațional

11. Teorii la nivel organizațional.

12. Intervenții tehnico-structurale: Restructurarea.

13. Intervenții tehnico-structurale: Reducerea dimensiunii.

14. Intervenții tehnico-structurale: Reingineria.

15. Intervenții strategice: Schimbarea transformațională.

16. Intervenții strategice: Schimbarea trans-organizațională.

17. Intervenții strategice: Schimbare continuă.

Partea IV. Evaluarea și calea de urmat

18. Evaluarea dezvoltării organizaționale.

19. Tendințe în DO.

20. Viitorul OD.

Partea V. Studii de caz internaționale și din Caraibe/ America Latină în dezvoltarea organizațională

21. Predarea și învățarea studiilor de caz.

22. Studii de caz privind intervențiile tehnico-structurale.

23. Studii de caz privind intervențiile strategice.

Partea VI. Setul de instrumente al practicianului în DO

24. Factorii de succes pentru o dezvoltare organizațională eficientă în practică.