Conducerea dincolo de schimbare: A Practical Guide to Evolving Business Agility

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Leading Beyond Change” de Michael K. Sahota și Audree Tara Sahota este foarte recomandată liderilor care doresc să înțeleagă și să implementeze schimbări eficiente în cadrul organizațiilor. Cartea pune accentul pe evoluția și responsabilitatea personală a liderilor ca fiind esențiale pentru a conduce transformări de succes. Autorii integrează diverse teorii și cadre pentru a oferi un ghid cuprinzător pentru navigarea prin cultura organizațională și provocările legate de leadership.

Cartea este bogată în principii, modele și instrumente practice care încurajează autoevoluția în rândul liderilor. Ea oferă perspective pătrunzătoare asupra leadershipului, agilității, culturii și schimbării organizaționale. Mulți cititori au considerat conținutul transformator, revelator și extrem de relevant pentru provocările contemporane ale afacerilor, cu accent pe implicarea angajaților și eliminarea dezangajării. Cercetarea extinsă a autorilor și integrarea cadrelor consacrate contribuie la un ghid bine închegat, care rezonează cu liderii din diverse sectoare.

Unii cititori au remarcat faptul că cartea nu oferă un ghid tactic pas cu pas, ceea ce poate fi un dezavantaj pentru cei care caută metodologii specifice. În plus, profunzimea conținutului ar putea fi copleșitoare pentru unii, necesitând o reflecție atentă și interiorizare. Câțiva ar putea găsi temele complexe sau dificil de aplicat direct fără un context sau o experiență anterioară în leadership sau managementul schimbării.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leading Beyond Change: A Practical Guide to Evolving Business Agility

Conținutul cărții:

Acest ghid arată cititorilor cum să transforme o organizație tradițională într-una evolutivă, cu ajutorul unui cadru și al unei mentalități care oferă un nou mod de a conduce și de a aborda schimbarea.

Acum, mai mult ca niciodată, societatea cere schimbare, iar organizațiilor li se cere să treacă la practici de afaceri mai conștiente și mai agile. Cu toate acestea, cea mai mare parte din ceea ce cred oamenii despre leadership, locuri de muncă eficiente și modul de a crea schimbări de durată este fie incompletă, fie total incorectă. Și chiar dacă dorința de schimbare există, înțelegerea modului de a o realiza este evazivă.

Această carte deține cheia. Ea prezintă cadrul Shift Evolutionary Leadership Framework (SELF), care îi ajută pe lideri să creeze înțelegerea și aplicarea necesare pentru a evolua către performanțe înalte. În centrul cărții se află zeci de modele de afaceri care traversează șapte dimensiuni ale funcționării organizaționale. Capcanele organizațiilor tradiționale sunt puse în contrast cu practicile de înaltă performanță ale organizațiilor evolutive. Autorii Michael Sahota și Audree Tata Sahota explică pașii conducerii dincolo de schimbare - evoluând dincolo de leadershipul servitorilor pentru a face schimbarea interioară necesară pentru a debloca abilitățile și tehnicile practice.

Indiferent dacă cititorii numesc această schimbare agilitate în afaceri, agilitate Teal, evoluție sau viitorul muncii, este posibil să creăm organizații performante, pline de oameni energici, capabili să navigheze pe valurile schimbării.