Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este un ghid practic axat pe conducerea eficientă a echipelor, subliniind importanța aplicării principiilor sale pentru avansarea în carieră, în special pentru cei care aspiră la funcții de conducere. În timp ce mulți cititori o consideră utilă, unii sunt dezamăgiți de lipsa sa de diferențiere între conducere și management.
Avantaje:Aplicație practică pentru conducerea echipelor, esențială pentru avansarea în carieră, utilă pentru echipe diverse și un bun instrument de cercetare.
Dezavantaje:Nu reușește să diferențieze în mod clar între conducere și management, unele conținuturi se suprapun cu alte lucrări și a fost remarcat ca fiind mai puțin cuprinzător în comparație cu ghiduri similare.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Leading Teams In A Week - Team Leadership In Seven Simple Steps
Conținutul cărții:
Conducerea unei echipe tocmai a devenit mai ușoară
Trăim într-o lume a echipelor formate din tot felul de oameni. Vedem acest lucru în fiecare zi la televizor, în ziare și pe internet - ar putea fi știri despre o echipă sportivă câștigătoare, despre echipa de conducere a unei companii care a reușit să cumpere o altă companie sau ar putea fi vorba despre un grup de proprietari de case care au câștigat o bătălie împotriva unui mare dezvoltator.
Această carte este menită să ne ajute pe toți, indiferent de tipurile de echipe pe care ar trebui să le conducem - ar putea fi un grup de oameni care conduc o țară, practică un sport pentru universitate, organizează o sărbătoare a bisericii, conduc o companie nou înființată sau gestionează un grup multinațional global. Toate aceste echipe au lideri, care sunt acele persoane care au sarcina de a se asigura că echipa lor lucrează bine împreună pentru a atinge scopurile și obiectivele necesare. Foarte puțini dintre noi își vor petrece întreaga viață fără să conducă la un moment dat alte persoane, chiar dacă doar pentru o perioadă scurtă de timp și, în multe cazuri, îi conducem pe alții fără a avea un titlu oficial de lider.
În șapte capitole, această carte vă va ghida prin întregul proces de conducere și gestionare cu succes a unei echipe, arătându-vă ce trebuie și ce nu trebuie să faceți și explicându-vă unde trebuie să acordați o atenție și o concentrare speciale. Aceste șapte capitole acoperă:
- Cum să începeți cu o echipă, explorând cum arată și cum funcționează o echipă excelentă și cum să creați o echipă nouă de la zero, cu indivizi care aduc propriile obiceiuri, abilități și așteptări
- etapele de dezvoltare ale unei echipe și modul în care un nou manager poate câștiga respectul și înțelegerea unei echipe
- Importanța alinierii unei echipe și a stabilirii unor obiective și așteptări comune cu un acord clar asupra unei misiuni, viziuni și valori.
- Cum să creezi o cultură de echipă și procese de comunicare excelentă, cu așteptări clar înțelese, întâlniri și discuții de echipă bine conduse și minimizarea oricăror conflicte și bârfe
- Cum să lucrați cu membrii echipei de la distanță sau virtuali, atunci când întâlnirile față în față sunt dificil de organizat
- Cum să identificați și să lucrați cu membrii problematici și neperformanți ai echipei dvs. și cum să echilibrați
corectitudinea și disciplina
- Cum să vă asigurați că rolul fiecărui membru al echipei este clar și că munca este delegată și împărțită eficient între membrii echipei
- Cum să vă dezvoltați echipa prin formare și dezvoltare excelente, inclusiv coaching, mentorat și formare la locul de muncă
- Cum să transformați o echipă bună într-o echipă cu o cultură a excelenței
- Cum să creați o echipă autofuncțională care poate funcționa în absența dumneavoastră și în cadrul căreia ați pregătit un succesor care să vă preia ștafeta în caz de nevoie.
