Conducerea fără putere: Găsirea speranței în slujba comunității

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Max De Pree, „Leading Without Power”, subliniază importanța leadershipului relațional atât în organizațiile non-profit, cât și în cele cu scop lucrativ. Cartea pune în discuție viziunile tradiționale asupra leadershipului centrat pe putere și oferă perspective privind construirea unei moșteniri prin intermediul scopului moral și al serviciului comunitar. În timp ce mulți cititori au considerat cartea o sursă de inspirație și o resursă valoroasă pentru dezvoltarea leadershipului, unii au criticat-o pentru că este prea filozofică și lipsită de exemple practice.

⬤ Oferă o perspectivă puternică asupra leadership-ului fără a se baza pe autoritate sau putere.
⬤ Încurajează concentrarea pe relații și serviciul în folosul comunității.
⬤ Conține instrumente practice, cum ar fi bullet points, pentru o digerare ușoară.
⬤ Inspiră și provoacă la reflecție, provocând discuții în rândul echipelor de conducere.
⬤ Autor renumit cu o istorie de principii de leadership cu impact.
⬤ Oferă înțelepciune atemporală relevantă pentru organizații din toate sectoarele.

⬤ Accent puternic pe filozofie și concepte, pe care unii le-au considerat lipsite de exemple practice.
⬤ Unii cititori au considerat cartea incoerentă și dezorganizată.
⬤ Idei repetitive întâlnite în lucrarea sa anterioară, „Leadership Jazz”.
⬤ Criticată de câțiva pentru că are un ton enervant sau că detectează subînțelesuri de rasism.
⬤ Unii au considerat că nu oferă perspective noi și că are un stil de tip „stream-of-consciousness”.

(pe baza a 17 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leading Without Power: Finding Hope in Serving Community

Conținutul cărții:

Simple, dar profunde, observațiile lui Max De Pree sunt adesea citate de cei mai importanți directori executivi, educatori și formatori de opinie din America. Autorul bestsellerurilor Leadership Is an Art și Leadership Jazz, el a revoluționat gândirea și practica leadership-ului. Acum, în Leading Without Power, De Pree constată că cele mai de succes organizații ale Epocii Informației funcționează nu ca colecții controlate de resurse umane, ci ca comunități dinamice de oameni liberi. Iar pentru a mobiliza aceste comunități, liderii trebuie să știe cum să conducă fără putere, deoarece oamenii liberi urmează de bunăvoie sau nu urmează deloc.

„Aceasta este o carte care trebuie citită, recitită, împărtășită pe scară largă în cadrul oricărei organizații. Fiecare capitol are imagini pentru mintea noastră care vor rămâne vii mult timp după ce cartea este închisă. O mărturie vibrantă a potențialului uman, a de ce-ului muncii.”.

-- Frances Hesselbein, președinte și director general, Leader to Leader Institute, fosta Fundație Drucker.

De Pree consideră organizațiile nonprofit drept oglinzi ale celor mai mari aspirații ale noastre, locuri în care oamenii lucrează pentru a avea ocazia de a contribui la binele comun și pentru a-și realiza întregul potențial uman. El numește astfel de organizații mișcări și îi provoacă pe alții să le urmeze exemplul. Mișcările, susține De Pree, transcendAnd? simplitatea înșelătoare a unui singur rezultat final? și stabilesc standarde pentru conducere și servicii pe care toate organizațiile ar trebui să le atingă. Acestea nu conduc cu puterea salariului sau cu morcovi și bețe birocratice, ci cu promisiunea unei munci semnificative și a unor vieți împlinite. Din acest motiv, non-profit sau nu, ele sunt cele mai de succes organizații. Plină de sfaturi bogate, calde și înțelepte, cartea Conducerea fără putere aruncă o privire luminată asupra forțelor care conduc la realizarea dezinteresată. Oferă încurajare și speranță pentru crearea de organizații care inspiră tot ce este mai bun în oameni. Și le oferă liderilor de la toate nivelurile un nou context pentru a realiza schimbări pozitive. Table of Contents:

⬤ Locuri ale potențialului realizat.

⬤ Ce este o mișcare?

⬤ Un context pentru serviciu.

⬤ Ce trebuie să măsurăm?

⬤ Limbajul potențialului.

⬤ Serviciul își are rădăcinile.

⬤ Atributele organizațiilor vitale.

⬤ Viziune.

⬤ Aveți încredere în mine.

⬤ De ce să riscăm?

⬤ Funcția speranței.

⬤ Elementele unei moșteniri.

⬤ Scop moral și virtute activă.