Conducerea fundamentală: Creșterea nu începe la vârf!

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Foundational Leadership” de Robert Griggs este foarte apreciată de cititori pentru perspectivele sale practice privind conducerea afacerilor, implicarea angajaților și dezvoltarea personală. Multe recenzii evidențiază experiența vastă a autorului și relatarea relatabilă. Cartea este considerată o resursă valoroasă atât pentru profesioniștii în afaceri aspiranți, cât și pentru cei consacrați, subliniind importanța unei culturi puternice a companiei și a implicării angajaților în obținerea succesului. Cu toate acestea, nu există dezavantaje semnificative menționate în recenzii, sugerând o primire în general favorabilă.

⬤ Perspective practice și relatabile pentru conducerea afacerilor.
⬤ Experiența vastă în lumea reală și succesul autorului.
⬤ Accent pe implicarea și acceptarea angajaților.
⬤ Abordare clară, pas cu pas, cu concluzii cheie la sfârșitul fiecărui capitol.
⬤ Aplicabilă pentru diverse industrii și niveluri de experiență în afaceri.
⬤ Inspiră și motivează prin povestire.

Unii cititori ar putea găsi conceptele familiare dacă au experiență anterioară de lectură în domeniul afacerilor, dar acest lucru nu este menționat explicit ca un dezavantaj major.

(pe baza a 18 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Foundational Leadership: Growth Doesn't Start at the Top!

Conținutul cărții:

V-ați întrebat vreodată cum să vă conduceți eficient echipele? În Foundational Leadership, Robert Griggs împărtășește povestea întâlnirii sale cu Jack Stack, autorul cărții The Great Game of Business.

Această primă interacțiune i-a schimbat viața lui Robert și a stat la baza unui mod cu totul diferit de a privi leadershipul - unul în care liderii conduc cu o carte deschisă și sunt dispuși să împărtășească detaliile despre modul în care este condusă o companie. După cum împărtășește Robert, această abordare, deși tulburătoare în primele zile ale implementării sale la Trinity Products, a schimbat complet modul în care el și echipa sa făceau afaceri.

Prin utilizarea unor concepte precum împărțirea profitului, reperele, tablourile de bord și îmbunătățirea continuă, Robert a creat o companie care continuă să crească de la an la an.