Conducerea în rețele inter-organizaționale: Către o practică reflexivă

Titlul original:

Leading in Inter-Organizational Networks: Towards a Reflexive Practice

Conținutul cărții:

1. Necesitatea unui leadership reflexiv în rețelele inter-organizaționale

Întrebarea de cercetare și problemele de cercetare.

Relevanța pentru cercetare și practica managerială.

Perspective teoretice.

Perspective empirice.

Contribuții și structura cărții.

2. Fundamente teoretice ale conducerii în rețele

Teorii orientate spre acțiune și structură ale conducerii în rețele.

Posibilități și limitări.

Către o teorie practică a conducerii în rețele.

Rezumat și perspective.

3. Reconstrucția conducerii în rețele ca o practică reflexivă

Principii ale teoriei practicii.

Rețelele ca pachete de practici inter-organizaționale.

Practica conducerii în rețelele inter-organizaționale.

Semnificația și rolul reflexivității în practica conducerii.

Rezumat și perspective.

4. Metodologie

Studiu de caz comparativ calitativ longitudinal.

Contextul cercetării și accesul pe teren.

Colectarea și analiza datelor.

Scopul cercetării și considerații etice.

Rezumat și perspective.

5. Un model practico-teoretic de leadership reflexiv în rețele

Ipoteze cu privire la rețele, leadership și rolul reflexivității.

O privire mai atentă asupra modelului.

Rezumat și perspective.

6. Studiu de caz I: Periferic

Condiții de pornire (2000 - 2002)

Perioada 1 (2003 - 2006): Nașterea perifericului.

Perioada 2 (2007 - 2008): Faza pilot a perifericului.

Perioada 3 (2009 - 2013): Integrarea îngrijirii.

Rezumat și perspective.

7. Studiu de caz II: Urban

Condiții inițiale (2000 - 2006)

Perioada 1 (2007 - 2009): Lansarea Urban.

Perioada 2 (2010 - 2012): Construirea Urban.

Perioada 3 (2013 - 2014): Asistența primară ambulatorie.

Rezumat și perspective.

8. Discuții

Analiză comparativă și teoretizare.

Implicații teoretice.

Implicații practice.

9. Concluzie