Conducerea întreprinderii către excelența durabilă: O prezentare generală a procesului Shingo

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 3 voturi.

Titlul original:

Driving the Enterprise to Sustainable Excellence: A Shingo Process Overview

Conținutul cărții:

Această carte prezintă o imagine de ansamblu a întregului proces de îmbunătățire Shingo. Ea discută pe deplin nevoile și beneficiile procesului Shingo, precum și ceea ce este necesar dacă doriți să executați modelul Shingo în întreprinderea dvs. și se concentrează pe crearea unui proces durabil de îmbunătățire continuă la nivelul întregii organizații. Aceasta oferă cititorului o discuție despre întreaga experiență Shingo, în timp ce majoritatea cărților existente despre model sunt specifice cursului. Există numeroase discuții, conferințe și webinarii despre motivele pentru care procesul Shingo este benefic și ce tipuri de îmbunătățiri pot fi obținute, dar materialul crucial nu a fost adunat într-o carte concisă, care să ofere executivului, managerului sau supraveghetorului o imagine de ansamblu și o înțelegere a ceea ce presupune experiența Shingo. Scopul principal al acestei cărți. Este pentru executivii care doresc să înțeleagă rolul lor în sprijinirea și conducerea managementului intermediar cu implementarea acesteia. Mulți directori din țările în curs de dezvoltare din întreaga lume caută o definiție concisă a ceea ce este modelul Shingo, iar această carte funcționează ca o introducere perfectă. Chiar și cei care au participat și au pus în aplicare lecțiile din cursurile Institutului Shingo ar găsi această carte un beneficiu, deoarece servește perfect ca material de rezervă și de referință.

În plus, această carte îi ajută pe toți cei care și-au început călătoria cu modelul Shingo și pot fi confuzi cu privire la ce trebuie să facă și la ce trebuie să se aștepte - le oferă o viziune a modului în care va arăta călătoria continuă. Procesul Shingo este predat în numeroase universități, iar această carte ar putea servi, într-adevăr, ca manual adecvat sau lectură suplimentară. În esență, această carte predă o abordare inovatoare și extrem de reușită a îmbunătățirii continue, denumită procesul Shingo. Aceasta se bazează pe un set de principii universal acceptate, care sunt aprobate de lideri în domeniul îmbunătățirii, precum Covey, și de companii precum Toyota. Această carte nu este o revizuire detaliată sau un înlocuitor al atelierelor Shingo. Este o prezentare generală a întregului proces Shingo, începând cu o discuție a provocărilor cu care se confruntă multe dintre întreprinderile actuale. Autorul, în calitate de doctor în economie, a studiat industriile și a lucrat îndeaproape cu multe dintre ele, încercând să le înțeleagă punctele slabe. În continuare, această carte se bazează pe înțelegerea acestor slăbiciuni. Cartea discută modul în care metodologia Shingo generală se potrivește în aceste organizații și evidențiază beneficiile. Următorul pas este apoi discutarea cerințelor care sunt necesare pentru ca o organizație să fie pregătită pentru o transformare Shingo. Care sunt pașii prin care organizația trebuie să treacă și când va ști că este pregătită să înceapă?

Cartea trece în revistă pe scurt ideile și principiile Shingo și explică modul în care cursurile Shingo ar trebui să fie cel mai bine utilizate pentru a facilita transformarea dorită. Sunt sugerate câteva planuri alternative pentru implementarea generală, în funcție de starea actuală a întreprinderii. Se explică de ce nu există "o singură cale" pentru o implementare de succes și modul în care secvența de implementare trebuie să fie personalizată. De asemenea, se discută despre perioada de timp necesară pentru reușită și despre modul în care aceasta diferă în funcție de mediul actual al întreprinderii. În cele din urmă, cartea explică modul în care implementarea și formarea Shingo nu se încheie niciodată. Este un proces continuu, iar succesul este definit de îmbunătățirile interne, nu de un reper extern arbitrar. Cartea se dorește a fi educativă, provocatoare, amuzantă prin poveștile și exemplele sale și un ghid către dezvoltarea unui plan de îmbunătățire continuă. Această carte este plină de povestiri și exemple, care prezintă implementări reușite și mai puțin reușite. Poveștile sunt folosite pentru a evidenția multe dintre capcanele care au apărut și pot apărea și în cazul dumneavoastră și care pot fi evitate dacă cititorul este conștient de ele și știe cum să le urmărească.