Conducerea liderilor: Cum să conduci oameni inteligenți, talentați, bogați și puternici

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă perspective inovatoare asupra leadershipului, în special pentru persoanele care conduc și care sunt deja ele însele lideri, cum ar fi în firmele profesionale. Ea prezintă orientări practice care fac distincția între conducerea liderilor și conducerea adepților și discută diferitele stiluri și sarcini implicate în conducerea eficientă. În timp ce mulți cititori au găsit-o perspicace și aplicabilă, unii au criticat-o pentru că este prea repetitivă și lungă.

Sfaturi pătrunzătoare și practice destinate în special liderilor de persoane cu talente înalte.

Oferă perspective valoroase asupra stilurilor de leadership, folosind exemple relatabile.

(pe baza a 16 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leading Leaders: How to Manage Smart, Talented, Rich, and Powerful People

Conținutul cărții:

"Fie că v-ați născut lider, fie că vi s-a impus statutul de lider, vă așteaptă un set complet nou de provocări atunci când gestionați alți lideri. Gândiți-vă la calitățile care v-au adus la un rol de conducere: viziunea, încrederea și carisma dumneavoastră sau poate experiența, abilitățile unice, expertiza sau rețeaua de aliați puternici.

Acum amintiți-vă că alți lideri împărtășesc unele sau toate aceste calități cu dumneavoastră. Liderii pe care sunteți chemat să îi conduceți pot fi alți directori, experți cu studii superioare, investitori, membri ai consiliilor de administrație, oficiali guvernamentali, medici, avocați sau alți profesioniști. Contribuțiile potențiale ale acestor elite la orice organizație sunt vitale, dar probabilitatea apariției unor fricțiuni este, de asemenea, ridicată dacă nu gestionați cu atenție relațiile.

În orice caz, acestea sunt persoane cu resurse semnificative - și opinii puternice.

Cum să valorificați atuurile celor talentați și puternici, asigurându-vă în același timp că orgoliile nu sunt afectate? Leading Leaders descompune provocarea în cele șapte sarcini zilnice ale leadershipului și vă arată cum să îndepliniți fiecare sarcină atunci când trebuie să gestionați alți lideri. Cele șapte sarcini și provocările speciale pe care le implică în conducerea liderilor sunt 1.

Direcția Cum negociați o viziune pentru organizație pe care alți lideri să o accepte? 2. Integrare Cum faceți din stele o echipă? 3. Mediere Cum rezolvați conflictele legate de teritoriu și putere între alți lideri, astfel încât organizația să poată merge mai departe? 4.

Educație Cum îi educați pe oamenii care cred că sunt deja educați? 5. Motivare Cum îi determinați pe alți lideri care par deja "să aibă totul" să facă ceea ce trebuie pentru organizație? 6. Reprezentare Cum îi conduceți pe constituenții externi ai organizației dvs.

în timp ce îi conduceți pe liderii interni? 7. Crearea încrederii Cum câștigați și păstrați încrederea altor lideri, capitalul vital de care depinde propria dvs.

conducere? Bazându-se pe propria experiență de leadership a autorului, precum și pe cercetările sale în lumea corporativă, politică, academică și profesională, cartea Leading Leaders răspunde la aceste întrebări cu un set clar de reguli eficiente pe care toți managerii trebuie să le urmeze pentru a conduce cu succes alți lideri.".