Conducerea prin cultură: How Real Leaders Create Cultures That Motivate People to Achievement Great Things (Cum creează adevărații lideri culturi care motivează oamenii să realizeze lucruri mărețe)

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Leading Through Culture” de Ken Wilcox este foarte apreciată pentru sfaturile sale practice privind conducerea și importanța vitală a culturii organizaționale. Cititorii o găsesc relatabilă, captivantă și plină de idei utile care pot fi aplicate în diverse contexte profesionale. Experiențele personale ale autorului și lecțiile învățate contribuie la credibilitatea și eficiența sa. Mulți o recomandă ca lectură esențială pentru oricine se află într-un rol de conducere sau aspiră să devină lider.

⬤ Stil de scriere captivant și accesibil.
⬤ Sfaturi practice cu aplicații din viața reală.
⬤ Accent puternic pe importanța culturii în organizații.
⬤ Anecdote personale și lecții din experiențele autorului.
⬤ Întrebări utile pentru reflecție în fiecare capitol.
⬤ Relevant pentru toți profesioniștii, nu doar pentru lideri.
⬤ Conținut plin de umor și gândire care rezonează cu cititorii.

⬤ Unora li se poate părea că se concentrează prea mult pe cultură în detrimentul considerațiilor strategice.
⬤ Câteva recenzii indică dorința ca informațiile din carte să fi fost disponibile mai devreme în carierele lor.
⬤ Este posibil ca această carte să nu ofere informații noi pentru cei care cunosc bine literatura de leadership.

(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leading Through Culture: How Real Leaders Create Cultures That Motivate People to Achieve Great Things

Conținutul cărții:

Oricare dintre noi poate fi chemat să conducă, pentru o perioadă scurtă sau mai lungă, într-un grup mare sau mic, și aproape toți suntem capabili.

Am scris această carte cu gândul la liderii tuturor tipurilor de organizații, nu doar la directorii executivi ai corporațiilor, ci mai degrabă la oricine care se află într-o poziție de conducere. Aceasta include șefi de departamente, lideri de cercetași, șefi de organizații nonprofit, lideri de grupuri de lucru, lideri de biserici, directori de școli etc. Literalmente, oricine care se află într-o poziție de conducere, indiferent de perioadă, indiferent de stadiul de dezvoltare al unei organizații.

Principiile de bază ale acestei cărți se aplică liderilor dintr-o mare varietate de tipuri și dimensiuni de organizații. Silicon Valley Bank era un start-up când m-am alăturat ei în 1990. Avea în total aproximativ 1 200 de persoane când i-am predat ștafeta de CEO succesorului meu, Greg Becker, zece ani mai târziu; astăzi, sub conducerea lui Greg, este una dintre cele mai mari bănci din SUA și una dintre puținele cu o orientare globală. Și totuși, cred că poveștile și principiile elucidate în carte se aplică fiecărei părți a acestei călătorii de la start-up la bancă globală.